争抢“打下手”是一种作风病

近日，某单位接到上级指派的一项史无前例的“硬”任务，完成难度系数大，选谁来具体负责，成了一道难题。于是，有同志主动向领导建议:“让小高来干，我们给他当参谋，打下手。”

用通俗的话来讲，“打下手”就是当配角，在工作中需要有人唱“主角”，但同时也需要有人当“配角”，两者相互帮衬，才能正常推进工作，尤其是在攻坚克难过程中，才能形成强大的力量，破除各种困难和顽疾，圆满完成任务。

按理说，一项工作任务的责任划分，主要根据工作的职责划分来确定，有能力者、主责之人必然应该成为“主角”，而能力较弱者、涉及的责任不大者，应当成为“配角”。“主角”在推进工作中，付出的精力必然更多，要花的功夫也更大，可在现实工作中，却被一些人视为“费力不讨好之人”，而“配角”却要轻松得多，“主角”安排什么就干什么，几乎只干一些轻松的活。

身在这个鼓励干事创业的新时代，“能上能下”渠道畅通，按理说，大家都应该争当“主角”，干出一番事业来，向组织交出完美的答卷，为何还要拼抢“打下手”事情？说到底，还是懒政心态、避责心态使然。在一些干部看来，干多干少一个样，何必要多做事情，遇到工作任务，就养成了往外推习惯，“打下手”就是推脱的一种借口。同时，干事必担责，不干不担责，也让一些干部错误的避责心态，企图什么事都不想做，即便出错问责时，也与自己没有多大干系。

要知道，事业是干出来的。如果人人都争当“打下手”，也就面临着无人愿意“挺身而出”，无人愿意攻坚克难的地步。如此之下，很多急难险重任务，就会无人唱“主角”，不人甘当第一责任人，无人担当作为。凡事还得对症下药，追捧“打下手”是严重的作风病，是政治生态不良的表现，必须及时进行纠正，否则将影响到整个团体的干事力量。

当务之急，就是要加强作风整治，对不愿担当、不愿负责的干部进行批评教育，让他们意识到自己的问题所在。同时，也要树立以实绩论英雄的氛围，让实干者得到认可，能够有更宽广的晋升空间。同时也要为干事者容错纠责，切实为他们提供干事的好环境，能够主动唱“主角”。