水利水电混凝土施工管理探析

 1水利水电混凝土施工技术

1.1施工准备

在水利水电工程混凝土施工前，需做好一系列的施工准备工作，主要包括施工图的交底、施工技术的交底等内容。其中，施工图的交底工作主要由设计单位与施工单位进行，施工单位应仔细审查与核对施工图中的内容，如果存在不合理或不清楚的地方，应及时与设计单位进行沟通与核实，从而保障设计图的质量；施工技术交底，主要是技术人员与施工人员的安全技术交底工作，需进行各个工序和关键部位的详细技术操作说明，并做详细的记录，从而保障各工序的施工质量。为了保障混凝土的施工质量，还应对各个工序以及相关设备、材料、人员等内容进行检查，使各设备和原材料满足施工规范和工程的需求，从而为混凝土施工的顺利开展奠定基础。需要注意的是，施工单位应掌握工程所在地的天气情况，根据工程的实际需求，准备混凝土施工需要的一些防暑防雨等物资，从而保障混凝土的浇筑质量。

1.2施工流程及技术要点

1.2.1混凝土材料的准备工作

混凝土是一种混合性材料，其组成原料包括：水、水泥、骨料、外加剂等。为了保障混凝土本身的性能，需根据水利水电工程的要求，选择适宜的原材料和配合比，从而发挥混凝土材料的重要性能。为了满足混凝土的施工要求，对混凝土各原材料进行选择和使用时，需注意以下事项：（1）水。混凝土拌和应尽量采用饮用水，如果采用其他水资源，应在混凝土拌和前对水质进行检验。（2）水泥。应根据工程强度要求选择恰当的水泥类型，特殊部位在选用前需进行相应的质量测试，以保障水泥质量达到设计标准要求。（3）骨料。根据混凝土强度的要求，对粗骨料或细骨料的质地、级配、含泥量等参数进行检查。（4）外加剂。核对和检查外加剂生产厂家的资格和相关性能检测报告，为了保障其与水泥的适应性，使用前，需进行试验，施工过程中，要控制好外加剂的用量和拌和时间，从而保障混凝土的最终质量[1]。

1.2.2混凝土拌和与运输

确定混凝土原材料后，应对其进行取样试验，确定相应的配比。然后检测试配完成的混凝土性能，满足混凝土性能要求后，再进行大量混凝土的拌和工作。在实际拌和过程中，应注意以下几点：（1）施工过程中，应经常检测和调整骨料的含水率，以保障混凝土的性能；（2）投料时，应保证投入原材料的数量在搅拌机具额定容量内，从而保障材料拌和的均匀性；（3）拌和过程中，应实时检测混合料的坍落度，从而保障混凝土的搅拌均匀性，避免离析现象[2]。混凝土的运输，需根据水利水电工程的实际情况，选择适宜的运输方式。在运输过程中，应保障混凝土的均质性，防止一些影响混凝土性能的现象（离析、沁水等）出现。另外，混凝土的运输应尽量减少周转次数，使混凝土在初凝前完成浇筑工作。

1.2.3混凝土浇筑和养护

检查钢筋和模板的质量是混凝土浇筑前的重点工作，该工作是否符合标准直接决定着混凝土能否浇筑。另外，还要根据工程要求，选择最优浇筑方法，从而保障混凝土的浇筑质量。在浇筑过程中，应注意浇筑的连续性，保障混凝土的性能，如果必须间隔，应将间隔时间缩至最短。在混凝土振捣过程中，应严格按照相关操作规范执行，防止漏振、过振现象。完成混凝土浇筑后，需对其进行养护，养护的最终目的是使其处于合理的温度和湿度环境中，从而确保混凝土的性能。为了达到养护目的，应根据工程的具体情况，采取合理有效的养护措施；根据混凝土的温度、湿度变化，不断调整和优化养护措施，使混凝土性能满足工程要求。

2水利水电混凝土施工管理要点

2.1加强全方位、全过程的质量管理

质量管理是保障混凝土质量的重要措施，其贯穿于工程施工的全过程。在实际的水利水电工程混凝土施工过程中，不仅要加强全过程的施工质量管理，还应对工程的重点工序、关键部位加强质量管理，从而实现全方位、全过程的质量管理，进而保障工程项目混凝土施工的整体质量。同时，施工单位还应强化质量意识，提升员工对工程质量的重视程度，使他们按照混凝土施工技术规范进行操作，从而有效控制混凝土的质量。

2.2加强施工现场管理

施工现场是工程建设的主要场所，加强其管理能够保障混凝土施工工作的有序、高效开展。在施工现场，应根据工程的实际情况和施工特点合理安排施工材料、机械设备和施工人员，使各项工作的开展井然有序。其中，施工材料方面，应做好材料入场的检验和使用前的检验，并合理地堆放和存储，从而保障材料的质量；机械设备方面，合理安排机械设备的使用时间，保障设备发挥最大的效能；施工人员方面，应为施工人员提供必备的生活环境，为其积极、高效的工作打下基础。

2.3做好技术管理工作

技术是保障水利水电工程建设顺利实施的重要保障，其管理是工程施工管理的重要内容之一。技术管理主要包括对技术人员、技术设备、技术资料等方面的管理，通过对这些要素的管理，提高工程项目建设的技术水平和管理水平。技术交底是技术管理的重要内容，但在技术管理过程中存在交底不彻底、质量检验不达标的问题，使施工人员没有掌握相关的施工工艺、安全措施等，在一定程度上影响了工程的建设质量。因此，在工程项目建设中，应加强技术交底的工作，保障施工技术、规范的有效落实，从而提高工程项目的整体质量。

2.4加强成本管理工作

从工程项目建设开始，到竣工完成投入运营，都会涉及成本问题。加强成本管理有利于项目保质保量地完成，有利于提高企业的经济效益。在实际的水利水电混凝土施工过程中，成本管理主要包括材料成本、设备成本、人员成本等方面的管理。具体来说，材料成本的管理主要涉及采购和运输，应根据工程施工的要求，选择质量好、经济合理的材料，并在保障材料质量的前提下，尽量采用当地或距离建设场地比较近的材料，从而降低采购成本和运输成本；设备成本，应考虑设备是否还在其他建设工程中使用，如果只在该项目中使用，则可采用租赁的方式，如果后续还会使用，则可根据自身的经济情况，考虑是否购买设备；人员成本，根据各工序的施工任务，选用恰当的人数，避免窝工或者数量不够的现象发生[3]。

3结语

综上所述，在水利水电混凝土施工过程中，应根据工程施工要求，做好前期的准备工作、施工管理工作，从而保障混凝土施工的质量，进而提高水利水电工程的整体质量。

【参考文献】

【1】狄建刚.关于水利水电工程施工管理问题的若干思考[J].工程建设与设计,2017(8):190-191.

【2】刘海涛.浅谈水利水电工程建设管理问题及对策[J].工程建设与设计,2016(9x):157-158.

【3】佚名.对水利水电工程施工安全管理的探讨[J].工程建设与设计,2018,393(19):297