水利工程施工管理的重要性及策略
更新时间:2019-11-06 08:48:28 来源: 作者: 浏览:784次 评论:0条
导读:[摘要]水利工程施工建设质量,绝大程度上取决于良好的施工管理。良好的施工管理,可保证施工质量、施工进度以及控制施工成本。本文在阐述水利工程施工管理重要性的基础上,立足于施工管理问题,探讨了行之有效的解决措施。[关键词]水利工程;施工管理;重要性;..
[摘要]水利工程施工建设质量,绝大程度上取决于良好的施工管理。良好的施工管理,可保证施工质量、施工进度以及控制施工成本。本文在阐述水利工程施工管理重要性的基础上,立足于施工管理问题,探讨了行之有效的解决措施。
[关键词]水利工程;施工管理;重要性;解决策略
1水利工程施工管理重要性简介
1.1水利工程施工安全保障
任何一项工程施工建设,安全都是重要内容,水利工程也是如此。水利工程施工建设中,涉及到多个方面的内容,首先,施工建设过程中,需保证施工人员生命安全;其次竣工后,水利工程运行出现问题,也会对水利工程受益人带来巨大的经济损失,或者生命威胁;最后,施工过程中,避免对周边生态环境的影响[1]。可见,施工安全管理发挥着十分重要的作用。施工管理可有效提高施工人员安全意识、责任意识,促使其在实践中,严格按照施工标准施工,规范个人施工行为,可避免预留安全隐患,并且可以及时解决施工中的潜在安全问题,保证施工安全完成[2]。
1.2保证水利工程施工进度
施工进度作为施工质量的重要评价标准。然而施工管理对施工进度有着巨大的影响,通常情况下,良好的施工管理可施工按照预期计划进行;反之,施工管理出现问题,将会影响到施工进度。施工管理工作并不是简单的存在个别施工环节,而是贯彻整个施工全过程。正因如此,施工管理是一项十分繁杂的工作,对保证施工进度有着现实作用。
2水利工程施工管理中存在的主要问题分析
2.1施工现场分工不清晰
水利工程施工繁杂,合理施工安排,可保证施工进度与施工质量。然而现阶段的水利工程施工建设中,尚未合理安排施工,造成施工现场比较混乱,并且没有相关管理人员现场协调,致使现场混乱持续较长的一段时间,直接影响到施工进度。同时,施工分工不清晰,将会造成施工容易造成其他因素影响,不利于保证施工质量,造成水利工程后续使用安全缺乏保障。
2.2施工材料质量不达标
施工材料质量与工程施工质量息息相关,施工材料作为工程建设基础,其质量不达标,工程施工质量在其他因素可控前提下,一样无法保障施工质量。部分施工单位在实践中,尚未严格按照工程设计标准,采购合格材料,并没有做好材料验收、检测等工作,造成材料进入施工现场比较混乱,自然无法保障材料质量,进而影响到工程施工质量。
2.3施工管理重要性认识不足
现阶段,大部分建设单位对施工管理重要性认识不足,造成其在工程施工建设中,忽视了施工管理,通常会为了追赶工期,毫无根据进行加班加点施工。更为严重的是部分不法建设单位,为了获取更高的经济效益,不惜在施工建设中,偷工减料或者违法分包,这些都会严重影响到水利工程施工质量。除此之外,部分建设单位管理人员自身综合素质有待提高,尚未掌握国家水利工程施工质量要求标准与规范,造成在实践中,无法良好执行国家现行施工质量标准,自然而然无法保障水利工程施工质量。
3水利工程施工管理的解决策略分析
3.1提高水利工程施工管理重要性认识,增强施工管理意识
水利工程施工建设准确环节,相关部门需加强水利工程宣传管理工作,工程建设企业也需要不断提高施工管理重要性认识,组织相关管理人员,将施工管理各项工作落实到实处,并完善责任1000制,将各项工作落实到个人,可保证问题发生之后,及时找到负责人,在最短时间内纠正问题,进而保证质量。除此之外,施工管理人员自身需要不断增强施工管理意识,严格遵守相关法律法规,本着高度负责的态度,做好日常管理工作,切实提高水利工程施工管理效率与质量,为保证水利工程施工质量夯实基础。
3.2严控工程成本,做好材料采购工作
水利工程施工建设中,管理人员需要高度认识到成本控制的重要性,并在保证水利工程施工质量的同时,最大限度降低施工成本,通过这种方式让施工单位在水利工程建设中,获取最大化的经济效益,以此充分发挥出水利工程的价值。在材料采购中,需货比三家,选择物美价廉的材料,避免资金浪费。同时,在完成材料采购之后,需要做好材料进场验收、检测工作,确保材料质量。除此之外,在水利工程实践中,需要按照制度和规定,加强施工人员、施工机械设备等的管理,确保每一环节的施工质量,避免水利工程返工等现象的出现,可避免资金的浪费,以此保证水利工程施工质量与经济效益。
3.3完善水利工程施工管理,分工明确
水利工程施工建设中,施工单位相关管理人员需要发挥自身领头作用,完善施工管理制度,明确施工主体的责任,做好各自本职工作。值得注意的是施工建设环节,通常会忽视施工质量要求、施工人员管理要求,这就需要施工企业管理人员在实践中,结合制度加强施工人员管理,约束施工人员施工行为,切实提高施工效率。同时,施工企业需定期组织员工、管理人员进行教育培训,以此不断强化施工人员、管理人员责任意识,促使其在实践中,高质量、高效做好本职工作。除此之外,为了保证施工现场施工有序进行,施工企业需要合理分工,结合施工进度,做好现场分工工作,并安排专人负责现场管理,落实好责任制,加强监督,以此保证水利工程施工能够高效进行,有效提高水利工程施工质量。
4结语
总之,水利工程施工管理工作与施工进度、施工安全、施工安全息息相关。因此,施工单位在水利工程施工建设实践中,有必要高度认识到施工管理的重要性,做好每一环节的施工管理工作,注重技术的创新,以此推动我国水利工程事业的进一步发展。
参考文献
[1]王淼.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].黑龙江水利科技,2018,46(11):191-192.
[2]郭强.浅谈水利工程管理、施工管理中存在的问题及对策[J].南方农机,2018,49(21):245
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