兰考河务局2014年治黄工作亮点纷呈

兰考河务局2014年治黄工作亮点纷呈

2014年，兰考河务局在省市河务局的正确领导下，以党的十八大、十八届三中全会精神和科学发展观为指导，立足治黄职能，积极探索治黄工作管理创新的方法和途径，在出色完成各项年度目标任务中凸显“六大亮点”。

防汛工作取得新突破

根据历年汛期洪水特点，该局认真分析研究对策，做好各项防汛准备工作，扎实有效的开展防汛物资清仓查库、工程普查、根石探测等工作，修订完善了各类防汛预案；并从构建社会化大防汛格局入手，针对专业队伍力量不足、群防队伍难以组织的局面，探索武装部共同组建应急抢险队，有效补充抢险力量；同时从抢险实际出发，强化各类防汛队伍的技术培训，开展职工技术比武、行政首长的技术培训，进一步提高群防队伍和专业抢险队伍的抢险技术水平，进一步增强了防大汛、抗大洪、抢大险的防范意识。另外在滩区防守中，建立了以政府为主导、群众参与、河务部门为技术指导的滩区群防监测体系，得到了省局的高度评价，并在河南河务局范围内进行推广。

水行政执法成绩斐然

该局以建立最严格的河道管理制度和逐步构建“大水政”格局为目标，开展水利综合执法示范点建设工作。积极筹措资金，改善执法装备和办公设施，配备执法车辆及各种执法装备，改善办公场所和办公环境，并着力打造“法制宣传长廊”，以法制漫画的形式和喷绘工艺，在坝头杨庄基地等外围墙壁上制作水法规宣传长廊，提升普法的趣味性和直观性；并加强水政监察队伍建设，在积极参加省市局组织的专题培训外，坚持开展“六个一”活动（即：每人一套学习资料、每天一条法规笔记、每周一次集体学习、每月一次案例研讨、每季学习一部法律、每年一次综合考评），还定期组织水政执法人员学习《水法》、《防洪法》、《水行政处罚实施办法》及相关水事法规，要求每位水政监察人员熟练掌握水行政处罚的简易程序和一般程序、熟练掌握执法案卷的立卷归档工作、河道内建设项目的审批程序等水政监察工作必要的技能和知识；同时加强对黄河滩区内建设项目的监管力度，及时安装了视频监控设备，全天候实时监控河道内建设项目及经营活动，规范滩区内经营秩序，确保兰考黄河河道行洪安全。

经济工作取得新跨越

该局加大工程承揽力度，积极拓展外部市场，利用水利水电施工总承包国家二级资质的优势，采取有效措施，积极拓展外部市场，加强与分公司合作力度，扩大市场参与面，多开辟外部区域，寻求有实力的合作伙伴；并结合实际开展“企业规范管理年”活动，充分调动广大职工积极性为全局经济献计献策，把“提质增效”做为全年经济工作的重点，制定出台了公司脱困计划；同时强化财务监管，借鉴省局会计核算中心的管理模式，对全局的财务进行统一管理，开展了财务互相审计和财务风险排查，加强了对原始票据的审核力度，出台了“财务六不准”，坚持节约理财。

工程管理再上新台阶

该局在推行双岗责任制，实行绩效工资激励机制、加强对日常管理工作绩效考核的基础上，坚持“日巡查、月检查、季评比、半年初评、年终总评”制度，让一线职工参与工程养护的积极性得到明显提高；并开展淤背区专项治理、工程管理难点治理等专项活动，对工程日常管理进行暗访检查，人员上岗率、着装率得到有效提升；同时严格执行维修养护程序，实行合同化管理，确保新型管理体制高效持续运转，依据《维修养护实施方案》与养护公司签订年度日常维修养护合同及4个维修养护专项合同。另外，该还按照“植满植严”的要求，对堤顶行道林、淤区等进行树木补植，认真搞好工程普查工作，消除了工程隐患，提高了工程抗洪强度。

人才队伍建设全面提升

   该局针对当前人才不足，一些急难险重的工作中，能独挡一面的专业人才捉襟见肘，机关职能部门人才“断层”，骨干“断档”，业务“断流”的局面，本着“素质高、业务精、能力强、作风正”的要求，多渠道加强年青职工锻炼，促使其成为各部门的业务骨干。组织开展了治黄业务我来讲、演讲比赛等活动，并每月举办一次职工大讲堂，由年青职工针对业务知识、劳资政策等内容进行讲解，展示自己的才能，在职工中树立“能者为师”的学习理念。同时开展师徒传、帮、带活动，针对年青职工学历高、能力强，但治黄实践经验缺乏的特点，选择经验丰富的“老黄河”对年轻职工采用理论讲解、现场指导等方式进行以老带新、以新促老，营造教学相长、比学赶超的良好氛围。另外还组织年轻职工下一线，加强实践锻炼，根据青年职工专业、特长、主观意愿等综合因素，安排到其他业务部门或综合部门多岗位交叉锻炼，打造复合型的人才队伍。

惠民工程得人心

该局按照省局党组确定的“基层为本、民生为重”的工作要求，严格落实局领导到基层调研长效机制，对一线职工反映的问题，能当场解决的当场解决，不能解决的明确责任人，限时整改；并不断改善一线职工的工作生活条件，按照“多劳多得”的原则，落实各项工资补助。并先后筹备了周末文化广场演出、组织职工开展了“迎国庆”篮球比赛、象棋比赛；为家属院修建了透绿式围墙和垃圾池；为单位职工解决了职工就餐难问；通过落实离退休职工“两项待遇”和“两费”、开展文化娱乐活动等，使离（退）休职工老有所养、老有所乐、老有所为；落实大病救助和困难职工帮扶工作，落实关爱举措，设立困难职工动态管理台账式档案；深入开展班组建设，完善基础设施，促进创建水平提升。

回顾2014，兰考治黄人用心血和汗水在锐意进取的征程中留下了一串闪光的足迹，谱写了一曲激扬的赞歌。展望2015，该局将顺势而为、乘势而上，全面把握机遇，沉着应对挑战，以锐意进取的姿态，上下同心，群策群力，谱写兰考治黄事业新的篇章。（徐景花）