改革从民生做起
更新时间:2017-08-16 18:57:36 来源: 作者: 浏览:401次 评论:0条
导读:改革从民生做起 “哇,这周的伙食不错啊,周三还有酥肉扣碗,太赞了!”“现在局里有这样的好政策给职工改善伙食,咱们能掌握自主权,职工想吃什么餐厅就做什么,这巩义局,越来越越有家的味道啦!”......巩义河务局的机关餐厅中,职工们围绕在周五“新鲜出炉”的下..
改革从民生做起
“哇,这周的伙食不错啊,周三还有酥肉扣碗,太赞了!”
“现在局里有这样的好政策给职工改善伙食,咱们能掌握自主权,职工想吃什么餐厅就做什么,这巩义局,越来越越有家的味道啦!”
......
巩义河务局的机关餐厅中,职工们围绕在周五“新鲜出炉”的下周食谱前,关注着自己爱吃的菜,讨论着领导班子为职工们制定的民生政策,满意的笑容在人们脸上洋溢。
他们高兴的是机关食堂的小改革,一切还得从这场民生改革说起。
以前巩义河务局的机关食堂只有1位“厨娘”负责职工伙食及餐厅日常管理,饭菜虽然价格优惠但样式单一,久而久之职工厌倦了每天的重复,来自外地的年青人组团订外卖,当地职工也不再“光顾”食堂,机关食堂门可罗雀。
2016年8月,新一届领导班子的一项民生政策将职工的目光再次引向了“失宠”多日的机关餐厅。
考虑到外地职工在机关外就餐或点外卖价格昂贵且安全卫生得不到保障,该局领导班子经过与青年职工的恳谈和研究后,决定在机关成立伙食管理小组,转变机关食堂的管理方式。
巧妇难为无米之炊,在不增加职工就餐费用的前提下,想要改善职工伙食,首先就要增加单位伙食补贴标准。在民生问题上,该局从不吝啬,班子及中层研究后决定增加补贴标准,9月初,伙食管理小组应运而生。该小组由10名常在单位就餐的年轻人组成,内部细分为5个小组,每个小组负责1周的伙食管理工作,5周一个循环,也使得伙食管理小组成员工作并不繁重。
制定菜谱、验收菜品、管理经费、购置餐厅用品......小组成员们在忙碌中享受着工作成果。每周五,机关餐厅里都会张贴一张新的菜谱,下周的菜品一目了然。公示过程中,伙食管理小组征求职工对下周菜品的意见建议,根据需要及时调整,保证食谱3个星期不重样。
食堂饭菜种类繁多,味道可口,职工就餐费用却没有因此增加,职工心里乐开了花,食堂“生意”自然兴隆了起来。
“以前每到下班,食堂冷冷清清,做好的饭菜吃不完只能倒掉。现在好了,做的饭量是之前的2倍,有时还不够吃,这生意啊,可真是好!”食堂忙碌的大厨边擦汗边向前来就餐的职工“夸耀”业绩。
改革机关食堂管理方式虽然是一件小事,但却彰显了巩义河务局以人为本的大民生情怀和敢于改革、勇于创新的奋进精神。职工从改革中受益了,生活上得到了照顾,工作上的干劲当然也就更足了。单位关怀职工,职工情系单位,有这样良性的循环,何愁“事业进步、单位发展、职工受益”的目标得不到实现呢!
改革从民生做起,改革从点滴做起!(孙宇赫 顾秀文)
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