新乡河务局审计工作强化过程管理提升审计工作质量

更新时间:2016-07-26 15:29:01 来源: 作者: 浏览:300次 评论:0

导读:近日,中原公司与新乡河务局审计科举行新乡堤防加固第二标段项目部效益跟踪审计审计工作底稿座谈会,这是该局结化审计结果利用,重沟通、重整改、重利用,出台《内部审计工作底稿反馈制度》以来,举行的第四次座谈会。座谈会上,审计组首先通报了审计工作底稿,介绍..

近日,中原公司与新乡河务局审计科举行新乡堤防加固第二标段项目部效益跟踪审计审计工作底稿座谈会,这是该局结化审计结果利用,重沟通、重整改、重利用,出台《内部审计工作底稿反馈制度》以来,举行的第四次座谈会。

座谈会上,审计组首先通报了审计工作底稿,介绍了审计工作依据,工作底稿形成的过程及主要内容。中原公司则根据工作实际及会计实务处理情况对相关问题进行了说明,对个别问题依法依据表示不同意见,审计组依据其所提供资料的真实性、完整性及内控制度执行等进行逐条阐述,双方就项目部费用、主体工程成本、资金支付等内容进行了长达三个小时的讨论。经过反馈和沟通,使工作底稿依据充分、事实清楚、数据准确,并就其内容最终形成统一意见。之后,将形成审计报告征求意见稿。

《内部审计工作底稿反馈制度》是新乡河务局针对各单位重审计过程,轻审计整改的情况,出台的一项重要制度,该制度要求被审计单位在审计工作底稿送达之日起十个工作日内必须向审计组反馈,同时要求被审计单位一把手必须参加座谈,就审计问题的整改情况现场表态,以增强审计工作的严肃性与时效性,提高审计成果利用。

该制度的执行,其最大的作用是可以使审计报告更加侧重于单位工作实际、更加有利用问题整改,减少与工作脱节的现象发生,不仅有效提高了审计工作质量,还显著提高了审计工作效率,为促进审计问题的整改与落实奠定了基础。

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