河南华禹工程公司“到工地下一线”践行“三严三实”

河南华禹工程公司“到工地下一线”践行“三严三实”

3月中旬，河南华禹水利水电工程有限公司总经理王中辉带领有关人员分别奔赴内蒙古、广东，参加社会工程的投标、开标。与此同时，公司其他班子成员或到新中标的黄河下游防洪工程（河南段）堤防工程勘察，进行前期准备，或在郑州桩基工地同施工人员一起施工。如今，在该公司机关办公楼内，很少看到领导班子成员的身影，“到工地下一线”成为该公司领导干部践行“三严三实”的一项举措。

今年年初，该公司根据今年工程数量多、施工任务重、社会工程竞争激烈的实际情况，为切实践行“三严三实”，转变干部工作作风，使经济持续健康发展，决定继续在公司领导班子成员和中层干部中开展“到工地下一线”活动，要求领导干部走出机关，到施工工地去，到投标一线去，带头参与到经济工作中，做职工的表帅。公司主要领导每月“到工地下一线”时间不少于7天，其他班子成员不少于10天，中层干部不少于15天。自觉做到与一线职工同吃、同住、同施工、同考勤，真正扑下身，同项目部人员和市场开发人员一起分析、解决问题，确保工程施工项目顺利进行，大中型工程多中标。同时，及时了解一线职工生产、生活中遇到的困难，努力为一线职工排忧解难，解决实际问题。

为使“到工地、下一线”活动落到实处，该公司专门制订了领导干部“到工地、下一线”活动制度和考核办法，对每位公司领导班子成员和中层干部建立了考勤记录本，对何时去何工地、何项目、何省区、县市，由综合部进行详细登记、记录，作为领导干部年终考核的依据。（王天民）