郑州河务局:创新管理,带活队伍,人才工作取得成效

更新时间:2015-11-27 19:51:05 来源: 作者: 浏览:330次 评论:0

导读:郑州河务局:创新管理,带活队伍,人才工作取得成效 人才是事业发展的根本支撑。2015年以来,通过开展以“四个一”为重点的人才队伍建设活动,郑州河务局在干部培养、优化人才结构、打造人才队伍方面取得了显著成效。 一次激励人心的公开竞岗选拔 通过公开选拔..

郑州河务局:创新管理,带活队伍,人才工作取得成效

人才是事业发展的根本支撑。

2015年以来,通过开展以“四个一”为重点的人才队伍建设活动,郑州河务局在干部培养、优化人才结构、打造人才队伍方面取得了显著成效。
    一次激励人心的公开竞岗选拔
     通过公开选拔,已成功应聘到郑州供水分局办公室主任岗位上的饶志国激动地说:“作为一名基层职工,能够得到这个公开选拔的机会,真是感谢局党组这么公开、公正的政策,今后一定好好学习,认真工作,努力做好新岗位各项工作。”
     今年4月,该局针对两个副科级空缺岗位,制定了选拔方案,在全局范围内进行了公开选拔。选拔考试的试题委托省委组织部门下属的专业命题中心,结合部门岗位设置需求制作了兼具灵活性和实践性的笔试、面试题目,达到全面测试应试人员的综合素质的目的。
    参加选拔考试的人员,年龄分布在25岁到44岁之间,除企事业领导干部及一般工作人员外,更吸引了基层单位众多近几年参加工作的高校毕业生。
    同时,为确保公平、公正、公开,该局监察部门参与了方案制定、笔试、面试、结果公示等全过程,让每一个环节阳光、透明。
    通过公开竞岗选拔,该局为青年干部的成长搭建了“快车道”。
    第一届青年干部培训班
     2015年6月,为加强年轻干部的培养,该局又出了新举措——举办第一届青年干部培训班。
     科学设置的全方位培训“营养套餐”,从夯实理论基础、聆听模范成长经验、实地观摩学习、及外出拓展训练等各方面,满足学员的整体成长需求。
     全封闭的培训形式,以及通过竞选班委进行自我管理的管理模式,提高了学员参与的积极性和学习自觉性、自律性,而局领导及管理部门负责人的陪同听讲更是激发了学员的学习热情。
     学员的结业汇报为此次培训成效做出了充分的诠释:一个单位能够如此重视学习,重视青年干部的成长,安排培训班不走过场,领导和大家一起听课、一起交流、一起做操、一起思考,使我们深受鼓舞。只要好好工作,深感人生价值一定能体现,也坚定了我们留在郑州,扎根治黄事业的决心。
 
   一场实实在在的高校毕业生新入职培训
     正值“七下八上”黄河防汛关键时期,该局迎来了一批准备扎根治黄事业的新入职高校毕业生。为使他们尽快进入角色,适应岗位工作需要,该局为他们“量身打造”了岗前培训班。
    虽然培训时间只有两天,但是他们也收获颇丰:在机关的会议室内,他们聆听中层干部讲解郑州黄河基本情况;在大堤上,他们参观险工、控导、引黄涵闸等黄河工程;在花园口,他们感受那段印在历史上的黄河沧桑;在一线班组,他们学习基础的工程养护技术……
    张佳琳在入职心得中写到:“关于黄河,我还很陌生,还有很多东西需要学习,绝不能满足现有的知识,不能躺在学历证书或者从前的成绩上睡大觉。”
    一次高校毕业生跨单位交流锻炼新尝试
    高学历人才的培养,需要有灵活的管理机制。2015年10月,该局结合局属单位人才需求,首批启动了211院校应届大学毕业生跨单位交流锻炼活动,将郑州供水分局新入职的3名硕士研究生分别交流到巩义、荥阳河务局进行工作锻炼。
    当被问到从市区交流到一线是否失落时,交流人员万继玺答道:“高学历只能代表我们有一定的理论基础,面对治黄实际工作我们还有很多知识需要学习,这次交流给了我们再学习的机会,我们一定会万分珍惜,把理论知识转化为服务治黄的实际技能。”
    交流单位结合交流人员所学专业及所长,为他们多分任务、多压担子,使他们尽快掌握业务知识,促进全面提高成长。交流人员能够潜下心来,扑下身子,通过谦虚谨慎的学习和扎扎实实的锻炼,努力成长为治黄业务骨干。
    在郑州河务局“四个一”人才队伍建设活动的大力推行下,一支作风够硬、素质够高、能力够强、业务够精的郑州治黄人才新队伍正在形成。(马刘强)

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