求创新 谋发展 秣马厉兵再向前

求创新  谋发展  秣马厉兵再向前

——巩义河务局2015年上半年工作回望

近年来，巩义河务局在上级领导的大力支持和各部门的协调配合下，坚持理论与业务并进，有序开展各项治黄工作，初步形成了“人少任务重、地远荣誉多”的良好局面。2015年，该局本着保持、发展与稳定的理念，继续坚持以防洪备汛为主业，以加强水资源管理、工程维修养护及综合治理为重点的各项工作全面开展，在上半年的治黄工作中，该局重点突出、亮点频现：

安全宣传出新意，防洪避险效果好

在全面落实防洪备汛工作的同时，面对夏季频发的涉河安全问题，该局将涉河安全宣传作为年度工作的重点。在今年的涉河安全宣传中，该局一改往年按部就班的宣传形式与内容，积极探索涉河安全宣传新载体、新方式、新理念。与地方电视台联系合作，聘请专业人员制作涉河安全视频，在巩义电视台1套、巩义电视台生活频道、巩义教育电视台黄金时段一天播出六次，为广大沿黄群众敲响了警钟；选择集市、学校等人员密集的地方集中发力进行宣传，增加了一次宣传活动的受众，大大提高了宣传的效率与成果；一改往年“口号宣传”的方式，以“河道溺亡典型案例”代替宣传口号，摆事实、讲道理，浅显易懂、生动深刻、说服力强。目前该局已向沿黄群众发放宣传页1万余份、宣传册8000余份，起到了良好的宣传效果。

河道管理任务重，打击违法不手软

面对非法采砂、违规建设等水事违法行为，该局迅速行动，打击违法不留情。为加强河道违法行为监查，该局每周组织2次以上河道巡查，据悉，上半年，该局共进行河道巡查42次，发现问题4起，下发责令停止违法行为通知书4份，有效打击了水事违法行为；为了规范采砂场管理，该局开展了为期半年的河道采砂规范化管理专项整治，制定了河道采砂规范化管理实施方案，并联系河洛镇政府、巩义市海事处、采砂经营户等，多次召开河道采砂专项整治会，按照要求对采砂场进行规范化管理；为严格河道内建设项目监督管理，今年4月，该局专门对辖区河道内建设项目进行全面普查分类、加强管理，对已经经过行政许可审批的项目建立监管台账，对未批先建的项目，限期要求业主办理行政许可手续，对不符合行政许可审批条件的依法予以取缔。

巧用平台“微”普法，长廊建设作用大

巩义河务局本着“执法先普法”、“以普法代普罚”的理念，加强普法宣传工作。与时俱进建立“沿黄干部普法”、“义务普法宣传员”飞信群、“巩义黄河普法”微信群、“巩黄水政”官方微博及“巩义黄河普法宣传”公众微信号，利用现代化宣传手段进行普法，使普法宣传工作覆盖面更广、传播速度更快、形式更新颖；创新普法纪念品，通过网购和直接联系生产厂家的方式制作了普法宣传手提袋、鼠标垫和“节约用水”水杯等经济实用的宣传物品，将相关的法律法规设计成漫画册，确保了宣传内容通俗易懂，有效增强了普法效果。

为了建设永久性普法宣传阵地，该局自筹资金近15万元分别在神堤控导工程及金沟控导工程精心打造了法制文化长廊，两处长廊以其精巧的形式、新颖的内容，受到了周边群众的喜爱。今年的水法宣传历时10天，出动宣传车2辆，普法宣传骨干15人，发放宣传手提袋500个，水杯150个，鼠标垫500张，漫画册500份，宣传彩页1600份，悬挂条幅15条，制作宣传版面4个，累计受教育人群3万余人。在各种宣传媒体上发表宣传稿件26篇，达到了良好的宣传效果。

工程管理有新招，绩效工资受欢迎

在河南河务局组织的半年工管检查考核中，巩义河务局工程管理工作取得了黄河河道工程组第二名的好成绩。为了促使工程管理水平再上新台阶，该局积极探索工程维护管理新举措。今春，为了解决机动车辆随意上坝损毁、污染坝面这一难题，该局在金沟控导工程1至12坝设置了装有隔离链的警示柱，组成了一道维护工程面貌的“新防线”，有效减少了无关车辆上坝。

为了激发一线职工工作积极性，提高工程维修养护效率和水平，增加基层职工收入，该局在完成日常养护任务的基础上重点推行和进一步健全绩效考核机制，体现精细养护、多劳多得、奖优罚劣的原则，依照考评结果落实人员绩效，发放绩效工资，有效调动了一线职工的工作热情，提高了工程维修养护水平，同时实现了一线职工工资收入倍级增长，达到了双赢的成效。

基层民生看得重，班组建设成果丰

近年来，该局本着“基层为本、民生为重”的理念，积极响应上级号召全面推进一线班组建设。该局所辖的四处控导工程班中，金沟工程班被誉为“河南第一班”，神堤控导工程班于今年5月荣获了”河南省工人先锋号”的称号,这一系列殊荣是对该局基层班组优化建设工作的充分肯定。目前，该局正在按照上级部门“六上”的班组优化要求对赵沟工程班进行全面优化，开展功能性用房建设、内外装饰装修、庭院绿化等多项工作。为了实现电子政务进班组的设想，该局投资约15万元，在辖属一线工程班架设光纤专线。在该局所属的4个工程班中，有3个已经全面实现了电子政务进班组，另外1个工程班的内网建设工作正在进行中。

综合管理跟得上，服务大局有保障

做好综合管理工作是单位有效运行的重要保障，上半年，该局在信访稳定、治黄宣传、财务管理、安全管理等方面均取得了一定成效。在过去的半年中，该局在各类媒体上发表稿件506篇，超比例完成了半年宣传任务；推选道德模范，该局道德模范刘铁锤被评为河南省河务局道德模范，并在各基层单位进行巡回演讲，广泛传播正力量；今年年初，该局成功创建了省级卫生先进单位，实现了内外环境综合治理再上新台阶；重点开展安全生产管理工作，进行安全生产应急演练，定期排查治理安全隐患。目前该局开展了各类安全生产检查6次，发现安全隐患4处，并对发现的问题及时处理。

文明建设不放松，市级省级二连创

继2013年成功创建郑州市精神文明单位以来，该局积极与文明办沟通，缩短创建周期，争取提前创建省级精神文明单位。为保障创建工作顺利进行，该局组建了“一把手”任组长、相关责任领导任副组长、各科室骨干力量为成员的精神文明建设工作领导小组，全面负责开展精神文明创建工作；成立专门的资料收集小组与精神文明志愿服务队，制作了队旗、队帽、绶带，开展一系列社会公益活动；开展办公环境集中整治工作，规范职工行为举止，打造良好办公环境，在全局范围内引领文明新风尚。创建工作的层层负责制，做到了组织健全、分工明确、考核严明，为创建工作的顺利进行提供了有力的支撑。

党风廉政持续抓，作风建设在路上

业务工作之外，该局紧抓党风廉政建设不放松，严格落实党风廉政责任制。在4月份集中开展了“党风廉政宣传月”活动，播放廉政格言和廉政知识，发放廉政鼠标垫，组织党员干部参加廉政知识答卷活动和“一把手”讲党课活动，组织青年职工排演廉政小品《两条烟》，参加市局廉政小品大赛，取得了优异成绩。在7月份，该局对2015年以来执行八项规定精神的情况进行了全面自查，发现问题及时整改，起到了良好的自警、自省、自查、自改的效果，有效推动了全局工作作风的转变。（顾秀文）