河南华禹黄河工程局加强分支机构管理

导读：河南华禹黄河工程局加强分支机构管理 近日，河南华禹黄河工程局通过市场调查分析，决定撤销三个分公司，终止合作经营。这是该局在开展企业改革提升年活动中采取的一项举措。该局把规范分支机构管理作为开展此项活动的重要内容，从四月起，就组织人员对现有的分支机构..

河南华禹黄河工程局加强分支机构管理

近日，河南华禹黄河工程局通过市场调查分析，决定撤销三个分公司，终止合作经营。这是该局在开展企业改革提升年活动中采取的一项举措。

该局把规范分支机构管理作为开展此项活动的重要内容，从四月起，就组织人员对现有的分支机构和局属所有银行账户进行了梳理，在对各分支机构的经营状况和当地市场前景进行认真调研和分析后，决定撤销三个市场前景暗淡、业绩较差的分公司，并对所有外部银行账户进行了梳理，撤销清理银行账户7个。同时，对保留的分公司规范管理，制订完善了分公司经营管理制度，对所有分公司，局里都要选派优秀职工担当重任，负责分公司的印章、证件、投标、施工管理，并下达任务指标，将任务完成情况同收入、奖金挂钩，同时，实行分公司和外派员工每周一汇报制度，使局领导及时掌握各分公司的经济运行情况，以防范经营风险。（王天民）

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