郑州黄河养护三分公司：工程管理工作进入“倒计时”

导读： 10月24日，中牟辖区黄河堤防和控导工程战线上，处处是一派紧张繁忙的景象。全体养护职工主动放弃休息日，早出晚归，明确责任，倒排工期，正在对工程维修养护项目精雕细刻，以全新的工程面貌全力备战工程管理工作。为力促工程管理水平再上新台阶，郑州黄河养护三分公..

 10月24日，中牟辖区黄河堤防和控导工程战线上，处处是一派紧张繁忙的景象。全体养护职工主动放弃休息日，早出晚归，明确责任，倒排工期，正在对工程维修养护项目精雕细刻，以全新的工程面貌全力备战工程管理工作。

为力促工程管理水平再上新台阶，郑州黄河养护三分公司及早行动，自9月下旬起，在全局范围内开展为期一个月的集中工程管理活动，掀起工程管理工作新高潮。为落实各项养护项目，养护一线职工，群策群力，清理堤坡垃圾、普查维修堤顶路面、根石加固、修剪绿化带、清除坦石杂草、预制边界桩。同时加大资金投入，硬化庭院、粉刷内墙、屋顶防水止漏、更换钢木门、安装户外健身器材、安装监控摄像头等等，各项工作定任务、定时间、定标准、定奖罚，做到任务，分解到人，责任落实到岗。要求工程养护人员全力以赴，抓好日常工程养护，制订严格的工程养护标准，加强督促检查。在完成计划任务的同时，管护人员要对整理过的堤段按照工程管理标准进行自查自纠，对查出的问题，进行再梳理、再细化整修，消灭工程管理死角，完善内业资料，力争在11月份的省局工程管理检查中有出色的成绩。

目前，该公司工程管理各项准备工作正在紧张进行中，全体职工将上下一条心，为工管检查做最后“百米冲刺”，确保工程管理再上新台阶。

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