人尽其才，各尽其，全面发力谋发展

人尽其才，各尽其，全面发力谋发展

近日，在三道河管理局召开的水利工作会议上，局党委书记、局长窦德作了题为《勠力同心、务实重行——继续开创三道河发展新局面》的主题报告。会上亮点频出，在谈到如何达到2017年的既定目标时，用人思路让全局职工有了新观念，不仅只用人才，而是全员重用。报告中提出“有能力展能力、能力有限展态度”“要小步慢跑，有差别也要相对平衡”“要让强者更强，弱者变强”真是字字珠玑。

在以往的干部职工思想认识中，在单位工作，那是领导和能人在干事，同时好事也是他们占尽，我们只有混个工资就可以，事不关己高高挂起。也就是有火车跑的快，全凭车头带的思想。

三道河管理局是典型的基层水管单位，水库管理、灌溉管理点多、线长、面广，大部分职工干的是拿锹把、走田埂的活，工作环境较差，工作相对辛苦，而在灌溉及防汛减灾工作中工作责任要求高，工作强度大。用现在流行语说就是拿着卖白菜的钱，操的是卖珠宝的心。人才不愿意来，人员素质相对低下。这显然跟不上现在社会发展，怎么办，要想把工作搞好，人员素质必须提上来，2016年以来，三道河管理局把党建和党风廉政建设融入机关日常管理，大力推进作风建设，开创性的实行“七制”管理制度，从制度上抓管理。同时不间断扎实开展周六职工学习活动，着力提升职工素质。在学习上，局党委是克服困难不懈余力开展，每次学习内容，都是局党委书记把关，每次学习现场都有至少一名局党委成员参加。为了更好让干部职工在学习上实实在在的掌握知识，提升素质，局“七制”专班绞尽脑汁想了很多办法，如：利用投影来播放短片、制作ppt讲解、用抽签方式找出学员来领学文件、并让全体学员撰写学习体会、用抽签方式选出五名评委和三名学员上台发言，由评委现场评分公布成绩并通报全局。通过这样一系列的措施，使干部职工把所学的知识学的好、掌握住。

干部职工素质的提升，就带动各项工作能高标准的完成，而在这次三道河的水利工作会议上，局党委提出了新的前所未有的工作目标，人是工作的具体实施者，人的思想引导人的行动，而这次局党委提出的用人思路是人人都是三道河的骨干力量、人人都是谋划三道河美好前景的开创者。局党委是这样说的，也是这样做的，从坚持提升干部职工素质及这次大会全体干部职工共同参加，就让全局干部职工感受到，三道河的发展已从火车头带领车箱跑，进入到动车时代，不仅只是车头带，而是个个车箱都有动力，跑的更稳、更快。 (卫武)