郑州黄河养护公司第二分公司部署2017年工作思路

通过总结2016年具体工作经验，新的一年，养护公司将围绕全局工作总体思路和重点工作内容，践行“治河为民、人水和谐”治黄理念，努力开创工程维修养护工作新局面。

一、转变工作思路，认真扎实做好日常维修工作。结合实际情况，公司将对一线养护人员责任段重新划分，根据现有养护职工人数，增加责任段长度，对日常养护工作实现分类规范化管理。使工程维修养护工作更上新台阶，力争年终工管检查进入前三名。

二、认真落实绩效考核制度：为推进维修养护工作的快速健康发展，全面提高工程维修养护工作水平，有效促进考核激励机制的深入，以“团结、务实、开拓、拼搏、奉献”的黄河精神为知道思想，每个月对班组绩效考核情况进行公示，激励职工爱岗敬业，扎实工作。

三、安全生产教育工作：公司成立安全工作检查小组，继续推行每月在全公司范围内开展安全教育活动，每周进行安全检查一次。确保全年公司安全生产零事故。

四、深入推进党风廉政建设工作：落实领导干部“一岗双责”，执行党风廉政建设责任制。强化岗位廉政教育、示范教育特别是反面警示教育，不断提高党风廉政教育的针对性，进一步筑牢党员领导干部拒腐防变的思想防线。