干大工程的“小辣椒”

　　□特约记者 李广彦

　　“别人把女孩子当花养，我们把姑娘当男孩子一样看，让她到风雨中磨练。”父母从不娇惯独生女儿万芊。

　　“我在网上看见万芊在建设工地上的照片了，这个小姑娘在我们单位工作时就很优秀。”汉江河道管理局的同志如是说。

　　“建管部初期只有五个女同志，表现都很出色，万芊是五朵金花之一，她不怕得罪人，干工作就是要有这股辣劲儿!”现今单位的领导和同事对她赞不绝口。

　　万芊现在的单位是鄂北水资源配置工程建设管理局。工程引丹江水自西北向东南横穿鄂北岗地到大悟，万芊所在的建管部地处工程源头，负责老河口、襄阳境内的工程建设。她知道，这是全国重点水利工程，号称湖北“一号工程”，正是看中工程之宏伟，她背水一战来鄂北，开始人生新征程。

　　三峡大学毕业后，万芊又考取武汉大学水利水电学院在职工程硕士，参加“一号工程”建设可谓用武有地。建管部是工程一线指挥协调结构，直接面对各参建单位，抓管理、搞服务。万芊负责合同管理和工程统计，我去建管部采访，当晚7点多万芊才从工地赶回，随便扒口饭与我聊起来。

　　“三年通水，五年建成。”目标雷打不动。各参建单位八仙过海，你追我赶，工程进度与质量同步。数据与实际存在一定的逻辑关系，基本能推算出七八分，但统计员不能只在电脑前等数字，必要时要到现场去检查核实，不打马虎眼。“一周一核，一月一报，一定要保证所有数据正确，保证报到局里的数据都正确、无差错！”万芊以工匠精神对待工程数据。

　　如果说工程统计是技术活儿，那么合同管理就是得罪人的差事。万芊个子不高，灵巧活泼，一双美丽的大眼睛善于发现问题，不管哪个工区、哪个单位出现与合同相左之处，都逃不过她的眼睛。对可能出现的招标时一套人马、工地上可能又是一套人马现象，万芊手拿档案资料，到现场对号入座，定期检查施工人员资质及到岗情况，钉是钉，铆是铆，人员固定到位的加分，发生变化的扣分，甚至罚款、下达整改通知书，杜绝张冠李戴现象，防止层层转包......“得理不让人”，人称工地“小辣椒”。

　　工程不仅有监理，也实行“代建制”，你怎么还这么认真，就不怕得罪人？“虽然有各种健全的管理制度，但我们还是要认真仔细把好每个环节。比如变更资料审核，虽然局里也要再审，但我们建管部最靠近施工单位，情况更清楚，到现场审核才能发现问题。罚不是目的，改才是关键，我每个月都检查，消除做假的侥幸心，今年还没有罚款情况。我宁可今天得罪人，不能明天当罪人。”言语中坦荡着共产党员身上特有的正气。

　　“永久、生态、廉洁、高效，”是工程建设的目标，也是党和人民的期待。一年多来，万芊手头上管理的参建单位合同近20个，没有出一笔差错，她对肩上的职责很自豪!

　　万芊所在的建管部远离武汉局机关，前段时间防大汛她不能回家，最近酷暑高温她又闲不住，远离父母，与男朋友见面也是来去匆匆，在她看来，不能被动等领导安排，应该发挥主动性，自己的本职工作要到位，需要配合的工作也要积极去做好，去年她被评为全局新闻宣传工作先进个人，今年获得全局优秀共产党员荣誉。

　　第5标段铺设PCCP管21公里，第6标段要在唐河、白河上架两座管桥，第8标段正准备开工，还有新建的PCCP管厂，以后还有更多工作接踵而至。“只有不断学习，才能不负组织期望。”万芊的书桌上除了水利专业书籍，还有《合同法》、《统计法》等读本。

　　“既然立志献身水利事业，就把工地当成家。”与其说眼前这个小姑娘是大工程建设中的“小辣椒”，不如说她是共产党员的新生代，让我们看到年轻一代的希望！

　　来源：中国水利网站 2016年8月26日