“周巡查、月评比”绩效考核名不虚

导读：为提升维修养护工作管理水平，体现自身特色，6月1日上午，郑州养护第三分公司召开了绩效工资考核管理办法专题研究会议。就以往的“考核管理制度”做出了新的调整与完善。养护三分公司中层以上领导参加了此次会议。会议对2015年绩效工资考核工作进行了简要的回顾和总..

为提升维修养护工作管理水平，体现自身特色，6月1日上午，郑州养护第三分公司召开了绩效工资考核管理办法专题研究会议。就以往的“考核管理制度”做出了新的调整与完善。养护三分公司中层以上领导参加了此次会议。

会议对2015年绩效工资考核工作进行了简要的回顾和总结，并就2016年新的绩效考核管理办法进行讨论与研究，与会人员集思广益，畅所欲言，充分讨论，提出了更加切合公司实际，更趋简便合理的意见建议，进一步完善了考核工作思路，统一了思想，达成了考核共识，制定出了2016年绩效工资考核管理办法。

下一步，公司将以“周巡查、月评比”结果为考核依据，目标完成奖和绩效工资为考核内容，成立督查组定期或不定期对养护工作进行全方位的督查，督查结果列入绩效考核。

新考核管理办法的实施，完善了薪酬管理制度，既体现“多劳多得、少劳少得”的分配原则，又提高一线职工工作的主动性和积极性。（王靖涵）

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