开封黄河工程开发有限公司精细化工程管理全面开展
更新时间:2016-05-04 15:12:55 来源: 作者:孟华 李鹏 浏览:498次 评论:0条
导读:为提高工程管理水平,开封黄河工程开发有限公司立足实际、早部署、早安排,制定有效措施,对工程实行精细化管理、工程面貌得到不断改善。 目前,该公司积极认真贯彻上级有关会议精神,专门召开专题报告会,重申工程管理的重要性,根据《堤防、河道工程管理检查内..
为提高工程管理水平,开封黄河工程开发有限公司立足实际、早部署、早安排,制定有效措施,对工程实行精细化管理、工程面貌得到不断改善。
目前,该公司积极认真贯彻上级有关会议精神,专门召开专题报告会,重申工程管理的重要性,根据《堤防、河道工程管理检查内容与评分办法》制定的相关标准,对防洪工程实行精细化管理模式,将各项管理工作,层层落实,责任到人。
完善管理制度,创新管理理念,逐步淘汰“以人管人”的管理模式,积极实行“以制度管人、以制度激励人”的管理新理念,实行利益驱动,充分调动广大干部职工的工作能动性和积极性,促进工程管理工作的顺利开展。
强化工作中的监督与分工配合,促进监督与被监督之间的协作共建关系,按照精细化管理标准,严格工程管理质量,注重实效,对检查中发现的不足或隐患,限期完成。
目前各项管理工作进展顺利,在维护防洪工程完整的基础上,改善工程面貌的效果十分明显,为该公司工程管理工作奠定了良好的基础。(孟华 李鹏)
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