三道河加强工作部署和督办 促进任务完成

随着社会经济的快速发展，对各行业和单位的工作效率和标准都无形之中提出了新要求，“老思想”和“常态化”的工作方式已不能满足新时期的需求，只有不断提高自身综合能力，适应“新常态”，不断对标看齐，才能有效提高工作效率和标准，及时完成目标任务。襄阳市三道河水电工程管理局作为一个服务“三农”的水管事业单位，始终本着建好单位、管好工程、服务好灌区的原则，有条不紊地开展各项工作，并紧密结合单位实际，加强工作部署和督办，确保工作落到实处，顺利完成年度目标任务。

一是抓好党建工作。抓好党建工作是做好各项工作的前提和基础，要经常性地加强同市直水利系统其他兄弟单位和上级单位的党务联系，交流工作方式，积极创先争优，把这项“软工作”做成“硬实力”。二是抓好目标任务落实。认真梳理单位工作重点，明确时间节点，形成年度和阶段性重点工作，落实好日志管理，加强督办，按目标工作计划，在月调度会上进行核结。三是规范工作程序。要规范办文办会办事程序，跟踪督办文件、会议及工作进展落实情况，提高工作成效的转化率。四是提高执行力度。要高标准、严要求地开展工作，做到即交即办，即办即结，不打折扣，及时掌握追查重点工作是否按时保质保量完成。五是加大沟通协调力度。要加强内部协调，互相通气，形成合力，发挥干部职工的长处和优势，加强解决疑难问题的力度和时效性。六是严格执行规章制度。要抓好廉政风险防控，落实生态环保措施，总结制度执行过程中遇到的问题并加以完善。七是加强内部团结。搞好科室之间、科室内部之间的团结，要善于与不同意见的同志多交流、多沟通，注意职工思想动态，及时消除疑惑，营造良好的合作关系，形成聚力。八是严格履职尽责。对自身和身边的人严格要求、严格管理，加强责任落实和权责界定，按照职责干好本职工作的同时，进一步加强同事之间的相互协作，做到分工不分家，发扬奉献精神，共同为单位水利事业的发展做出应有发贡献。（肖世礼）