襄阳市三道河：新年伊始，作风建设再掀新高潮

襄阳市三道河：新年伊始，作风建设再掀高潮

（王治元卫衍）近日，襄阳市三道河水电工程管理局迎来了2020年度工作综合考评会，党委书记、局长窦德代表局党委向与会的市水利和湖泊局考评组做述职报告。在总结一年工作成绩的同时，着重就全局作风方面问题进行了深刻剖析，归纳为四点：

   一是部分干部作风不够实的问题。虽然大部分干部爱岗敬业、遵章守纪、团结同事，但是我们也必须清醒的看到，还是有极少数干部身上还存在精神萎靡不振、工作马虎应付、组织纪律松散、工作推诿扯皮等问题。问题是表象，根源在思想，如果不下大力气整顿，不仅影响工作，还会造成严重后果。因此，要开展机关作风整顿，这样有利于我们干部的个人良好思想、作风养成，有利于增强个人组织纪律性，有利于个人的成长和进步，更有利于单位各项工作的推进落实。

二是少数干部骄傲自满，定力不够的问题。近段时间以来，少数干部受到表扬就“飘”，对取得的一点成绩自满情绪滋生、骄傲情绪渐长，对工作认识不到位，头脑不清醒、判断不准确；有的干部只看成绩不见问题，只看自己的优势，看不到别人的长处，听不得批评、听不进建议，化解群众矛盾语气生硬、方法简单，导致维稳危机意识不强，缺乏居安思危忧患意识。

三是单位“人多”和“人少”的问题。做为基层水利单位，人员包袱重是历史遗留难点问题，如何克服困难局面，迎接水利行业当前面临的新机遇、新挑战？我们在近几年采取各种方法减员后，现在反而出现了“用人荒”，干事的人少了，工作还是要做，怎么办？那就是一人多专，做一个全面发展的多面手，这就对我们的工作作风提出了更高的要求，要进一步改变精神状态，改进工作作风，创新工作方法，提高工作效能，单位（科室）之间要团结协作，紧密配合，要解决工作中相互扯皮推诿、不敢担责、不愿担责问题，把全局职工的精气神都凝聚到局党委的发展决策上来，共同完成好全局目标任务。

四是思想保守、进取心不强的问题。在工作中我们有些同志求稳思维较重，对事业心不如以前，开拓进取精神不足，缺乏迎难而上开创新局面的干劲和勇气；个人思想保守，创新不足，安于现状，落实力度方面做的不到位，这些都严重阻碍了当前三道河水利事业的快速发展。

   为了从根本上解决上述问题，我局将今年确定为“作风建设强化年”。一要从队伍建设上抓落实。加强对干部职工的思想、学习、作风等教育，着力在体制机制上下功夫，规范工作程序，细化工作职责，量化工作任务，强化工作责任，奖勤罚懒，努力建设“肯干事、能干事、干成事”的干部队伍，从小事做起，从自身做起，从领导做起，从党员做起，与时俱进，改进作风。二要强化三道河“八制”特色管理。通过“八制”强化机关作风建设，着力营造良好环境，防止作风漂浮。进一步加大考核力度，强化责任追究，今年开春以来，先后对两名表现实出的同志进行了通报表扬，对三名责任心不强、协调配合不力的同志进行通报批评。三要“治庸”，防止作风平庸。建立健全学习制度、提升学习能力，增强“关键少数”的调研、深度思考、破解难题的能力。深入推进机关效能建设，着力解决能力平庸、得过且过、不思进取等问题。四要“治散”，防止作风散漫。结合2021“作风建设强化年”活动，进一步完善和严格执行工作纪律和各项规章制度，发挥“八制”威慑作用。五要“治奢”，防止奢靡之风。以落实中央“八项规定”和纠正“四风”问题为切入点，强化机关内部管理，倡导勤俭节约，反对奢侈浪费，严控“三公经费”，教育全局干部职工要过“紧日子”。

  作风建设永远在路上，只有“进行时”，没有“结束时”，“蝼蚁之穴，溃堤千里”，抓作风建设必须从细处入手，从小事抓起，始终不分神，不松劲。我局将通过进一步整顿机关作风，加强内部管理，促使全局上下形成一种蓬勃的朝气，作风更加务实，纪律更加严明，为完成2021年奋斗目标奠定坚实的基础。