派驻阿荣旗水利局纪检组加强监管见成效

自三转以来，派驻纪检组在水利中心工作中强调对人的监管，要求驻在部门党组织加强管理，完善制度，并狠抓制度使安全生产工作顺利开展，取得良好效果。一是狠抓工程管理。在水利工作推进中，把好工程建设管理关。坚持“四制”管理，把“项目法人负责制”、“招投标制”、“工程监理制”、“合同管理制”等相关制度落实到每个重点建设项目中；把好资金使用关。做到大笔资金集体研究，重点项目，须经专家论证，确保资金安全；把好工程验收审查关。做到有始有终，善做善成。二是抓好防汛安全工作。汛前召开了水利工程管理工作会议，布置水利工程管理任务，要求各水管单位及时上报观测资料，并组织技术人员分析研究，掌握水利工程运行状况。落实水库巡查人员，严格督促巡查人员上坝巡查，做到发现问题，及时汇报，并要求每位巡查人员对各自的水库与相关乡镇签订巡查责任书，确保水库安全运行。多次对全旗重点水库及在建水工程进行检查，及时查出工程建设管理中的不安全隐患，并落实安全度汛和整改措施。三是抓好安全生产和工程维修养护工作。在建工程施工企业及水管单位签订安全生产目标管理责任书，明确安全生产责任目标。制定安全生产隐患排查治理实施方案，就水利工程建设、运行和综合经营等方面作为隐患排查治理范围，并明确各自责任单位。各在建工程均建立安全生产台帐并编制防汛方案和应急预案，做到安全责任层层落实，特别针对一些条件较差、安全隐患较突出的工程项目，加强安全监管。