新乡养护第三分公司倒排工期迎接半年工程管理检查

导读：为全面提升工程管理水平，迎接半年工程管理检查。近日，新乡养护第三分公司对照河南黄河工程管理年度考核办法，结合当前的工程管理工作进行了全面部署，同时制定了工作任务倒排工期表，为迎接半年工程管理检查做好准备。该公司加强工程任务的日常管理，明确各项工作..

为全面提升工程管理水平，迎接半年工程管理检查。近日，新乡养护第三分公司对照河南黄河工程管理年度考核办法，结合当前的工程管理工作进行了全面部署，同时制定了工作任务倒排工期表，为迎接半年工程管理检查做好准备。

该公司加强工程任务的日常管理，明确各项工作任务分工，并严格规定了完成时限，力争每项工作保质保量完成任务。在外业方面，安排一线班组对工程范围内的荒枝荒叉、排水沟、高杆杂草和垃圾进行全面清理，同时对工程范围内百米桩和公里桩按照标准进行校核，确保防洪工程内环境优美整洁。在做好各项外业工作的同时，进一步加强内业资料管理，使内业资料和维修养护工作同步进行，确保资料的完整性、真实性。

目前，该公司各项工作任务按照倒排工期表正在顺利进行，争取在工程管理检查中取得好成绩。

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