【奋进正当时·淄博】补短板、强监管，抓落实、促发展

5天，8次集体学习、2次专题研讨。

这是淄博黄河河务局春节后第一周的学习活动。

立足于“早”、落脚于“实”，节后第一天，该局即全面展开集中学习活动，一周内集体学习上级会议精神和决策部署8次，围绕经济发展和年度工作任务开展2次专题研讨，凝聚合力，为全年工作划重点、定目标、列进度、明措施，努力形成“开局即决战、起步就冲刺”的工作局面。

目标引领成功，方向决定未来。“‘五个走在前列’，就是我们的奋斗目标。”该局局长王宗文说，“2019年，我们要全面贯彻落实黄委、省局党组决策部署，抢抓机遇、狠抓落实，加快补短板、全面强监管，深化规范管理，推进事业、经济、文化加快发展，奋力推动淄博黄河事业再上新台阶，以优异成绩庆祝新中国成立70周年。”

大郭家控导工程

上好自身建设必修课

“打铁还需自身硬”，只有不断加强自身建设，才能夯实履职尽责的基础。2019年，淄博黄河河务局将突出在抓学习强本领、抓管理强规范、抓作风强落实上用力，上好自身建设必修课。

继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂弄通做实上下更大功夫，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动基层支部标准化建设，力争成功创建“黄河先锋党支部”。

进行党性体检

以永远在路上的执着抓紧抓实规范管理，全力做好省局规范管理试点推广实施，按要求完成机构改革，理顺完善体制机制，建立务实高效的监管体系，抓好制度执行运用，使依法依规办事成为全体干部职工的行动自觉。

规范财务管理系列制度

以严实作风抓好工作落实，以开展“工作落实年”为抓手, 整治形式主义、官僚主义，着力在具化实化工作责任、加大政策落实力度、健全考核推进机制上攻坚突破，确保全年各项目标任务落到实处。

下好事业发展先手棋

治黄业务是立足之本，下好事业发展的先手棋是义不容辞的责任和使命。当前，目标已经锁定，时间表已经排出，冲锋号已然吹响——

——按照“五落实”要求扎实备汛，根据机构改革情况夯实防汛责任体系，强化责任落实，年底前完成机械化抢险组合研究，确保防汛安全。

防汛演练扎实备汛

机械化抢险组合研究

——按时保质保量完成21公里堤防道路修复项目和储备中心供暖改造建设任务；配合做好涵闸改建、河道综合整治等前期工作。

——强化工程管理精细化、规范化，深化维修养护市场化改革，2月底前完成政府采购，4月底前完成冬春植树2.89万株，确保2处工程通过黄委“示范工程”验收；积极推动河长制落实，结合“清四乱”专项行动，组织开展“工程管理大整治”活动，6月底前解决工程管理难点问题。

堤顶道路硬化施工

——落实最严格的水资源管理制度，严格调度、严格监管、严格计量，优化用水结构、提高用水效率，努力实现新突破。

——创新普法载体，加强法治宣传教育和法治文化建设；发挥水政监察队伍作用，依法维护合法权益，营造良好的依法治河环境。

——加快科技创新和信息化建设，科研项目和论文数量争创新高；年底前完成四宝山机房程控交换设备升级改造，实现全局三类通用软件正版化，强化信息网络安全保障。

打好经济发展组合拳

经济发展是事业发展的根本保证。该局将打好“争、挣、管、融”四招，收“组合”之效，推动经济高质量发展。

招法一：争——深入研究政策，加大与业务上级和地方政府沟通协调力度，争取资金和政策支持。

招法二：挣——深挖非农用水潜力，持续做足做好供水文章，确保供水总量不超标、非农业占比不降低、水费收入不减少；做实做精工程施工，在积极走出去广揽优质项目的同时，抓好质量、进度、安全，降低经营风险，争取最大效益；强化资源开发利用，突出抓好土地利用管理三年规划的实施，在去年基础上再发展集体苗圃300亩，发挥综合效益；全力推进防汛物资储备中心闲置土地开发利用，打造稳定长效经营项目。

刘春家引黄闸供水渠道

招法三：管——牢固树立“过紧日子”的思想，通过严格管理，切实节支降耗；机关部门全力服务基层经济发展。

招法四：融——主动了解地方“涉河”发展规划，对接生态淄博建设、“南山北水”旅游开发需求，融入地方经济社会发展。

唱好文明和谐重头戏

黄河事业的持续健康发展，离不开廉洁向上的文化氛围，离不开和谐稳定的内外部环境。今年，该局将坚定不移推进全面从严治党，扛牢“两个责任”，落实落细整改任务，开展6次专项巡查，有效防控廉政风险。继续深入推进精神文明建设，勇担社会责任，树好黄河形象，巩固提升文明创建成果。大力弘扬和践行新时代水利精神和黄河精神，营造团结向上、争先创优、干事创业、风清气正的浓厚氛围，提升单位“软实力”，推进淄博治黄事业持续健康发展。（张情）

马扎子险工