周荣:现代企业呼唤人才忠诚

更新时间:2014-11-20 00:00:00 来源:灌溉网 作者: 浏览:2214次 评论:0

导读:美林地景在行业中发展备受瞩目,在人才培养和管理上也是非常成功的,在武汉农机展上灌溉网记者见到了周董,并请周董分了灌溉行业如何培养并留住人才的。图为:灌排分会副秘书长、美林地景董事长周荣接受灌溉网记者采访周董说,人才流动大,是灌溉行业的普遍现象,原..

美林地景在行业中发展备受瞩目,在人才培养和管理上也是非常成功的,在武汉农机展上灌溉网记者见到了周董,并请周董分了灌溉行业如何培养并留住人才的。

周荣董事长讲述如何培养人才

图为:灌排分会副秘书长、美林地景董事长周荣接受灌溉网记者采访

周董说,人才流动大,是灌溉行业的普遍现象,原因一:专业人才少,专业学校才20多所,本来人才就不够,还有一大部分人选择去政府部门工作,不愿去企业,导致整个行业聘请专业人才难度很大;原因二:灌溉行业爆炸性的增长,竞争激烈,导致人才流动大。

基于以上两点,要求企业知道到底需要什么样的人才,不一定要非常专业的,经验非常丰富的,可以自己去培养人才,比如通过灌溉协会的培训班,专门邀请专家来公司讲课,或者通过做工程、做项目把员工带出来,要有人才梯度,高度专业人才2-3个即可,人才搭配,通过内外培训,来发展业务。

美林地景做进口生意,高品质产品、高品质服务,比较容易吸收到专业人才,而且到美林地景可以学到很多,因美林地景在人才内部培训上花很多时间和精力,鼓励人才在高端项目上做实地培训,如奥运项目、大型公园项目、土豆滴灌等等,通过实践,员工学到很多,有时候忠诚比能力更重要,留下忠诚的员工进行培养。

人才是企业发展的根本,拥有人才便拥有未来,如周董所言,能力诚可贵,经验价更高,若为金钱故,两者 皆可抛,现代企业呼唤人才忠诚!

文章来源:灌溉网www.irrigation.com.cn

 

 

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