莫让“种种原因”成工作“绊脚石”

莫让“种种原因”成工作“绊脚石”

截至目前，“种种原因”已成为一些地方管理者在汇报工作、剖析问题时的习惯用语。一些人在总结工作成绩时滔滔不绝，讲到存在的问题时则用“种种原因”轻描淡写几笔带过；工作中出了纰漏，查找原因时也用“种种原因”遮掩，唯恐有人深究。（9月3日，大众网）

一些人在总结工作成绩时，常常大谈特谈，滔滔不绝，而讲到存在的问题时则用“种种原因”轻描淡写几笔带过；工作中出了纰漏，在查找原因时也用“种种原因”遮掩，唯恐有人深究。总之，“种种原因”成了分析解剖问题的万能措辞。

“种种原因”究竟是什么原因，很多人常常因此产生困惑。一些管理者为什么不把“种种原因”中的原因一一说清楚呢？不外乎以下几方面原因。一是工作中的纰漏往往是管理者责任心不强等原因所致，说出真正原因怕影响本单位荣誉或个人评先晋升；二是管理者自身工作作风漂浮、能力不强，缺乏必备的素质和辩证思维，原因找不准、点不透；三是缺乏暴露问题的勇气，不敢揭短亮丑。

　　空谈误国，实干兴邦。“种种原因”的背后正是一种空谈，把更多的精力用在了“说”而少了“做”，看起来剖析深刻，其实就是干打雷不下雨，这种不深刻的剖析自然难以找到真问题，只会让“种种原因”成为做好工作的“绊脚石”。

各地各部门管理者在总结汇报工作时，不妨少一些夸夸其谈的邀功，多一些自我解剖的勇气，深入思考“种种原因”究竟是什么原因，认真查找本单位本部门工作中存在的问题和薄弱环节，从而反思反省、对症下药，为制订新的工作目标奠定良好的思想基础。（笑看风云）