铲除“老好人”生存土壤

更新时间:2021-12-19 20:47:01 来源: 作者:驰 浏览:46次 评论:0

导读:纪检监察干部作为党内纪律的执行者、捍卫者和监督者,应自觉与“好好先生”划清界限,向“好好先生”坚决亮剑,压缩其生存空间,让其无处落脚、无法落地、无处生存。其实,“好好先生”往往发生在年龄较大的干部身上,他们经历的事情多了,有了“不得罪人”,不当“..

纪检监察干部作为党内纪律的执行者、捍卫者和监督者,应自觉与“好好先生”划清界限,向“好好先生”坚决亮剑,压缩其生存空间,让其无处落脚、无法落地、无处生存。

其实,“好好先生”往往发生在年龄较大的干部身上,他们经历的事情多了,有了“不得罪人”,不当“出头鸟”想法,凡事学会了圆滑,关键时刻不表态,善于说好听的话,批评时含糊不清,可左也可右,却违背了原则,与我们党的管理格格不入。

但对纪检监察干部来讲,作为我们党的监督者,也是维护我们党政治生态的关键人。如果执纪不严、监督不硬、不讲原则,势必会令监督工作沦为虚设,既不能发挥抓早抓小、治病救人的作用,也不能形成震慑,让违纪者付出代价,辜负了党组织的信任,也会从源头败坏党内的风气。

不当“好好先生”,关键靠自己拥有一身正气。身为一名纪检监察干部,就要对自己高标准、严要求,凡事给普通党员作出表率,不断提升自己的综合素质。理想信念是精神之钙,也是抵制各种歪风邪气最好的“盾牌”,要坚持读原著、学原文、悟原理,用党的制度条例、理论思想武装自己,持续筑牢党性修养,弘扬党的优良作风,坦承以待、相互帮助,处理好同志关系。

不当“好好先生”,需要领导干部示范带头。环境塑造人,好的环境虽不一定能让坏人变好,但差的环境一定能令好人变坏。领导干部是一个单位、一个地方的“关键少数”,其言谈举止直接影响到广大普通干部,要时刻发挥表率作用。管理下级讲风格,为人处世讲原则,在工作上对事不对人,公平公正公开,主动接受群众监督,上行下效带动整个单位风清气正。

不当“好好先生”,需要关键时刻敢于亮剑。要消除“老好人”现象,关键要让他们四处碰壁,捞不到好处。尤其是在年度考核、评先评优等方面,要坚持实绩导向,用成果说话,让只会耍表面功夫、拿不出成绩的干部“交不了差”,露出“马脚”。同时,对情节严重之人,要严肃进行问责,让他们付出代价,才能达到“杀一儆百”之效,令后来者止步。


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