年轻干部成长要严格“把关”

银川市以县乡领导班子换届为契机，实施年轻干部优选优培优用行动计划，完善育选管用机制，推动形成年轻干部常态化培养配备工作体系。今年以来，提拔重用40岁左右的处级干部21名，县（市、区）党政领导班子中，40岁左右的干部26名、35岁左右的干部13名，进一步优化班子功能结构。

好干部都是培养出来的。从一名刚入职的大学毕业生，到德才兼备的业务骨干，甚至走上领导岗位，需要数年如一日地培养，不仅需要组织巨大的经济支撑，还需要持之以恒地严管厚爱，在成功时替他们撑腰鼓劲，在受挫时替他们免去责任，全方位呵护其成长，才能早日成长为党和人民需要的好干部。

要选好后备苗子。如今，我们党已经拥有9500多万名党员，各种优秀人才层出不穷，是推动党和人民事业的坚强基础。但是，在现有的体制下，注定绝大多数人只能长期在基层工作，直接与群众打交道，而且没有多少晋升空间，心甘情愿当默默无闻的奉献者。为此，要坚持好中选好、优中选优，打破唯学历、唯身份、唯年龄等限制，将所有年轻干部置于同等条件下，进行综合比较，把最优秀的干部作为领导后备人选，进一步细心呵护教育。

要注重循序渐进。十年树木，百年树人。把年轻干部的“嫩肩膀”，磨砺成厚实的“硬肩膀”，让他们经风雨、长见识、增才干，没有任何捷径，只有依靠数年如一日地培养，才能由量变到质变，使他们的综合素质得到提升。要切忌“拔苗助长”思想，在年轻干部身心并不成熟的情况下，提拔到重要的岗位，反而会留下诸多隐患，对他们的成长起“副作用”。只有坚持“成熟后再用”原则，在干部德能勤绩廉诸方面达标后，才委以重用，是对组织负责、对干部负责的表现。