扶贫项目“托管”也是权力任性

“向吐尔逊别克·依布来退赔价值1万元扶贫牛一头；向叶尔哈力·依斯木哈孜退赔价值1万元扶贫牛一头……”前不久，在新疆维吾尔自治区伊犁哈萨克自治州纪委监委的监督下，伊宁县麻扎乡博尔博松村村民依次到村活动室签字领取扶贫牛。活动室里不时传来阵阵掌声和欢笑声。（4月15日中国新闻网）

据了解，麻扎乡博尔博松村在2013年申请到100万元扶贫牛养殖项目，可伊宁县分管畜牧业发展的副县长马某却私下与扶贫办副主任杨某商量，将这个项目交给第三方公司托管，收益会更有保障，让群众直接分红。可事与愿违，不仅分红资金不能按时发放，连扶贫牛也没有了消息，可谓是“竹篮打水一场空”。

表面上看，这似乎是“好心办坏事”，其实不然，这种没有征求群众意见的鲁莽决定，直接违背了精准扶贫的本意。扶贫项目采取“托管”模式，是典型的将“造血”变“输血”。之所以称为“扶贫牛”项目，就是给贫困户提供免费的种牛，让群众通过饲养获得收益，从而增加收入，逐步达到脱贫的目的。“托管”不让群众出一份力，就能得到一些收入，更容易变成“养懒人”，助长“等要靠”思想。

同时应该明白，扶贫的关键在于扶志。一头扶贫牛不足以支撑起贫困群众的脱贫愿望，却能点燃群众的脱贫希望。让他们通过一年的努力，把牛饲养大，卖掉赚来一笔钱，可以增强他们脱贫的信心和动力，在今后的发展路上，能够继续撸起袖子加油干，依靠自力更生迈进小康社会。总是一手“包办”的保姆思维，只会让群众享受在“输血”的快感中不能自拔，一旦帮扶脱钩，这些群众又会立马返贫。