考核“注册量”是形式主义“范本”

据中国之声《新闻纵横》报道，“社会扶贫”App是一个连接贫困人口和社会爱心人士、爱心企业的网络服务平台。在落实过程中，一些基层党委、政府下任务下指标，爱心人士的注册量成了基层企事业单位和乡镇党委政府考核的硬杠杠，淘宝上甚至出现了代注册爱心人士的“抢手生意”，7毛钱就能注册一个“爱心人士”。

   发动社会爱心人士助贫解困，有利于形成更强大的帮扶合力，令脱贫攻坚事半功倍。但要督促基层干部认真干好这件事，又不能全靠自觉，否则就可能遭遇“冷板凳”而无人问津。或许是基于这样的考虑，一些地方但将“爱心人士”注册量纳入对下级的考核，设立了数字“硬指标”。能完成任务的干部当然满心欢喜，完不成的当然只能另取“捷径”，有了花钱购买现实需求，“爱心人士代注册7毛钱一个”自然也就有了市场。

“上面千条线，下面一根针”，基层的人少事多，扶贫攻坚的压力本来就大，还有花时间精力去找社会爱心人士助困，就更显得捉襟见肘，心有余而力不足。更何况，有些干部本就不想做事，不愿整天走街串巷，不想给社会人士宣传政策、煞费苦心讲道理，也就完不成指标任务。为此，一些干部抱着“上有政策，下有对策”投机心态，花点小钱找人代注册，轻轻松松应付过了关。如此一来，数字光鲜的背后，一些工作并未开展，而在原地打转，只是给上级营造了一种假象，助长了扶贫政绩冲动。

   其实不然，要发动爱心人士的初衷并无不妥，要求基层干部联系也并无问题，考核的办法有无数种，为何非要恋上“数字考核”呢？主要还是追求“简平快”的懒政思想作怪。因为数字立竿见影，年初轻松将任务分下去，年终再统计回来，一条光鲜的社会爱心人士助困工作政绩立马产生“吸睛”作用，让官员的政绩无比耀眼。相反，如果采取实绩考核方式，即使工作成效明显，但也很难搬到材料中去，对官员个人政绩的美化效果不大。为此，即便这是人尽皆知的形式主义，但还是有些官员对此恋恋不忘，想方设法拿假动作、注水数字来层层上报邀功。