“整改到位”需观其后效

中国红十字会党组书记、常务副会长梁惠玲率领总会工作组于2月1日晚赴武汉。2月9日，中国政府网援引中国红十字会网站消息，介绍了工作组在武汉的部分行程和工作内容。其中提到，工作组参加湖北省红十字会干部大会，要求深刻汲取捐赠款物管理失职失责的惨痛教训，迅速开展自查自纠，采取切实管用措施，坚决彻底整改到位。(2月10日人民网)

据目前各方面报道的情况来看，武汉是此次新型冠状病毒感染的肺炎疫情起源地，因此也顺理成章成为了“重灾区”，确诊的病例远远超过全国其他城市，死亡的人数也最多。然而，湖北省、武汉市红十字会在抗疫行动中，内部管理一片混乱，物资收受、发放也是问题突出，直接影响到相关医院物资的领取，给病人救治带来隐患，一度引来舆论讨伐之声。这样的单位，岂能不需要“刀刃向内”整改！

其实，红十字会的职能职责非常单一，一方面接受社会捐赠，把每一笔款项物资记录清楚，同时加强管理，根据需要将相关物资分配出去。在整个系统流程中，无外乎要做好两点：一是账目清，接收了多少捐赠要有一本“明白账”，物资的发放要有一本“明白账”，一目了然经得起社会检验；二是效率高，疫情来势汹汹，确诊病例每日都在增加，医院等机构的物资会非常紧张，红十字会要第一时间把物资分配出去。

然而，武汉市红十字会在此次抗疫行动中，暴露出了多方面问题：一是内部管理混乱，对社会的捐款捐物记录不明；二是工作人员业务不精，如何分配物资没有科学的办法，导致有的医院领不到物资；三是自身战斗力不强，全靠志愿者坚守一线帮忙。之后交由企业管理，一切就变得井井有条，足以反映出应急能力、工作作风的多方不足。