水利工程建设安全管理问题分析及策略

【关键词】水利工程建设；安全管理；管理方法

新时期，水利工程建设工作的开展，对安全生产提出了较高的要求。目前来说，采取的安全管理模式和方法，难以适应新生产形式，安全管理水平需要提高。基于此，深度分析此课题，提出水利工程建设安全管理策略，有着重要的意义。

目前来说，水利工程建设施工安全环境和安全风险具有复杂性，增加了生产安全管理难度。受到人员因素、设备因素以及环境因素等的影响，安全生产风险较大。实施安全管理，结合生产现场的特点，围绕安全因素，采取安全管理措施，实现对安全风险的有效控制，能够有效规避安全事故的发生。在当前的生产形势下，安全管理要求高，加之生产建设中新工艺、新技术以及新设备等被积极应用，促使生产作业发生变化，安全风险类型也随之改变，积极创新安全管理方法，适应当前的管理工作，有着重要的意义。

2.1责任制度的落实不到位

对于生产安全的有效把控，认真落实安全生产责任制度，有着重要的意义。从管理实际来说，安全生产管理覆盖不全面，部分工程安全管理工作不达标，比如未做好安全施工检查等，使得人员因素和设备因素等未得到强有力控制，进而引发安全事故，造成工程损失。对于此类问题要高度重视，按照安全生产标准和规范，建立健全管理制度，实现对安全生产风险的有效控制，确保工程建设的效益。

2.2安全风险评估不到位

预防是规避安全事故的有力措施，而预防措施的制定需要进行安全风险评估。目前来说，部分工程安全管理工作的开展，虽然结合以往的工程经验进行安全分析，提出了相应的管控措施，但是安全风险因素具有不确定性，若没有结合水利工程建设实际情况做好全面评估，影响着后期安全管理工作的开展效果，需要高度重视。

2.3安全管理存在着薄弱点

时代不断发展变化，水利工程生产也呈现出新时代特点，比如机械化生产、精细化管理等，安全管理工作模式也发生了很大变化。部分工程的安全管理工作，积极探索新方法和新理念，在不断地探索中打造管理模式，但是部分工程依旧固步自封不注重创新，安全管理水平不高，难以适应水利行业的发展变化，这需要进行理念的更新，创新安全生产管理模式，构建新的管理体系，推动水利工程建设工作的持续化发展。

3.1转变安全管理理念

安全管理是否到位，直接关系着现场人员的生命安全和工程建设效益，因此要注重管理创新，积极转变安全管理理念，重视推动安全管理不断创新完善。作为水利工程生产安全的管理人员，必须要有不断进步的意识，结合机械化作业和高标准安全管理标准等实际需求、要求，借鉴以往安全管理经验的同时，认真分析自身安全管理存在的问题，前往生产现场做好全面调查，制定完善的安全生产管理制度，为此项工作的具体落实，提供完善的方案。

3.2更新安全管理制度

部分企业制定的安全管理制度虽然相对完善，但应用于当前的水利工程建设安全管理已经不再适用，需进行制度的优化。通过对原有制度进行分析，结合实际存在的问题，完善安全管理制度。编制的安全生产管理制度，要明确安全管理相关部门和人员的职责和内容，提出安全管理方法和标准，实现安全生产标准化、规范化，提高安全管理水平，实现安全生产管理的目的[1]。

3.3做好安全风险评估

安全管理工作的难点在于风险不确定和类型较多，因此要做好全面的风险评估，尽量做到细化风险项目，提出相应的安全管理策略，实现对生产安全性的控制。例如，高处作业的安全风险主要来源于环境、人员以及设备。结合各类风险因素，可采取以下控制措施：①做好作业人员的选拔，严禁患有高血压、心脏病等疾病的患者参与高处作业。②配置监护人员，没有监护人员不可以登高。③落实安全帽防护制度，参与作业的人员必须要佩戴安全帽，并且系安全带等，做好安全防护。④选择适宜的天气作业，杜绝大雪、大风等恶劣天气下作业。⑤落实设备安全检查等。根据安全风险因素的特点，采取全面的防护措施，避免发生安全事故[2]。

3.4创新安全管理方法

目前来说，先进技术逐渐被应用于水利工程建设，为工程设计和建设以及管理等业务的开展，提供了很大的帮助，发挥着实际效用。例如，BIM技术。通过构建地形模型和建筑物模型，实现对施工现场的三维可视化模拟，清晰展现整个生产现场地形发生的变化，便于安全设施的部署和安全检查的开展等，提高了安全管理工作的效率。同时BIM技术的应用，为水利工程生产作业安全动态化管理提供了保障。比如，构建坝体动态实体模型，设施动态化管理。基于构建的三维模型，将坝体划分成为几个浇筑块，确定浇筑时间和作业量等，推动生产工作有序开展，减少了现场混乱情况的发生，实现对安全风险因素的有效防范。总的来说，基于BIM技术的安全管理，主要应用了以下技术：①三维动态模拟技术。开展施工作业前，借助搭建的三维模型，开展动态化演示作业并且进行技术交底，实现对安全生产的有效把控，提高了施工技术水平。安全管理工作人员利用基于BIM软件功能制定的现场巡航动画，获得管理工作信息，能够实现对生产的动态化控制[3]。②仿真信息可视化查询。搭建安全管理信息化系统，引入相应的仿真信息，为安全生产工作的落实，提供全面实时的数据资料，促使安全管理工作质量的提升。很多管理者缺少探索意识和创新意识，对BIM技术在安全管理方面的应用不抱有信心，从其在工程建设实践的应用效果来说，相比传统安全生产管理方式，更有利于提高安全管理的动态化水平，管理人员要注重创新和应用，不断提高自身的数据分析和应用能力，为安全生产管理工作的开展，提供强有力的支持[3]。

3.5加大安全管理资源投入

部分工程安全管理工作不完善，同安全管理投入不足有着很大关系。此项工作的开展，需要很多资源的支持，比如资金和人力这些基本的资源。从管理实际分析，很大一部分工程都存在着安全管理投入不足问题，需要加大资源投入[4]。安全管理资金的投入，要结合安全防护和生产管理等工作的基本需求，优化资源的配置，保证安全管理工作得以落实。除此之外，要结合安全管理工作需求，按照现行的安全管理标准，配置充足的管理人力资源，力求实现安全管理工作的全面覆盖。

3.6加大现场巡查力度

安全事故的发生地点为施工现场，因此安全管理工作要围绕现场开展。实际工作中要做好现场巡查，从安全环境的构建和安全设施的布置等入手，检查安全防护措施的落实情况，构建安全系数较高的生产环境，为人员提供安全保障。对使用的设备和相关物资，要做好相应的检查，减少此类风险的发生。除此之外，要做好人员的安全教育和操作规范性检查，实现对安全风险的全面控制[5]。

综上所述，水利工程安全管理工作的开展，通过对安全风险实施针对性策略，能够实现对安全事故的有效规避和控制，具有重要的意义。文中结合具体实践，提出了相应的策略，比如创新安全管理方法、加大安全管理资源投入等。