对于加强水利施工管理问题论述
更新时间:2017-09-16 11:17:59 来源: 作者: 浏览:331次 评论:0条
导读：摘要：近几年来，随着我国经济的飞速发展，国家也在不断的加大对水利工程的建设，同时也在不断的提高水利工程的质量。水利工程质量的好坏，直接受水利施工管理的影响。因此，水利施工管理的好坏，将直接影响着水利工程在日后的使用，同时也会在一定程度上对工程施工..
摘要：近几年来，随着我国经济的飞速发展，国家也在不断的加大对水利工程的建设，同时也在不断的提高水利工程的质量。水利工程质量的好坏，直接受水利施工管理的影响。因此，水利施工管理的好坏，将直接影响着水利工程在日后的使用，同时也会在一定程度上对工程施工人员的人身安全造成威胁。由此可见，如何有效加强水利工程的施工质量，将会是工程质量的重要保证。本文在针对这一问题上，做以下论述。
关键词：水利施工 质量 管理 问题分析对策
水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程。也称为水工程。水是人类生产和生活必不可少的宝贵资源，但其自然存在的状态并不完全符合人类的需要。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪涝灾害，并进行水量的调节和分配，以满足人民生活和生产对水资源的需要。水利工程需要修建坝、堤、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡漕、筏道、鱼道等不同类型的水工建筑物，以实现其目标。
1当前水利水电工程质量中存在的问题
水利工程的修建，大大的改善了人们的生活，同时也使一些自然灾害造成的影响得到了有效的控制。但在一些中小型的水利工程中，仍存在着一定的工程质量问题，其主要表现为以下四个方面：
1.1工程管理的不规范
在水利工程施工的过程中，能否有效的、合理的、有序不紊的进行施工，在很大程度上和工程的管理是否规范有着很大联系。水利工程管理的不规范，主要表现在以下四个方面：首先，在施工的过程中，任意干涉施工程序，随意的压缩工期，形成了只重速度不重质量的观念，从而严重的影响了工程的质量。其次，在工程管理的过程中，管理人员的意识薄弱，不能将工程的管理工作真正的落实到实处，一旦工程出现问题，就会出现工程的负责人相互推卸责任的现象。再次，在施工的过程中，工程的材料不合格。直接影响工程的质量。最后，在现场施工的过程中，由于施工人员的违规操作，导致工程质量受损。
1.2工程设计的不达标
除了在工程管理中的不规范之外，工程设计的不达标也是影响水利工程质量的重要问题之一。其主要表现在以下四个方面：首先，在工程前期的准备中，在工程的材料以及施工设施没有充分准备好的情况下，就出现仓促上工的现像。其次，工程设计人员的水平低，在设计的过程中没有充分的考虑到各个方面的因素，因此在设计方案的过程中存在着一定的不足。再次，在工程设计的过程中，设计的质量不高，在施工的过程中不断的变更图纸。最后，在设计质量方面，缺乏强有力的监督体系。
1.3没有按相关要求进行施工
在施工的过程中，往往由于管理的不到位，在施工中经常会出现不按相关规定进行施工，从而给工程的质量造成一定的影响。其主要包括以下三种现象：首先，在施工的过程中，一些管理人员为了一己之私，在工程在材料中，不断的偷工减料，粗制滥造，从而使工程的质量严重受损。其次，在施工人员中，多数的施工人员业务素质差，缺乏一定的技术水平，同时施工经验也不丰富。最后，在施工的过程中，施工人员的技术落后，施工不规范，在操作的过程中出现违规操作，从而给工程的质量带来巨大的1000损失。
1.4没有一个完善的监督体系
在监督管理的过程中，水利工程没有一个完善的监督体系。在所存的工程监督体系中，首先，监督人员少，且人员的素质良莠不齐，甚至会出现部分监督人员无证上岗等现象，从而在工作的过程中责任心不强。其次，在工程监督的过程中，监督工作没有落实到实处，工作的深度和广度不够，监督质量的能力不强，同时缺乏有效的监督方法和手段。最后，在对工程监督的过程中，由于法律法规的不健全、不完善，因此在监督的过程中就出现了执法力度不强，工程质量监督处罚的可操作性不强等问题。因此，由于监督体系的不完善，从而给工程质量造成一定的影响。
2加强水利施工的管理策略
水利工程的安全使用，直接受工程的质量影响。因此，在水利工程施工的过程中，要严把质量关，从而使水利工程的功能真正的得到发挥。在针对水利工程质量中所存在的问题，主要提出了以下四种策略：
2.1规范水利工程的施工秩序
规范的施工秩序，是水利工程质量得到保障的基础。因此，只有安排合理的施工秩序才能保证工程的质量。在施工秩序的规范中，主要包括以下三个方面：首先，在施工的过程中，要严格按照工程的设计进行施工，严禁为了赶工期而盲目的增加施工人员进行施工。其次，在对工程材料的监督上，工作人员要严把质量关，坚决杜绝劣质材料进入施工现场。最后，要健全工程项目的管理制度，严格执行相应的规定。
2.2严格落实项目负责人
在工程管理的过程中，工程的管理人员将起着关键性作用。因此，在施工的过程中，就要求严格的落实项目责任制，将工程项目的责任落实到各个责任人身上。其主要包括：首先，在施工的过程中，要严格的按照相关的程序进行施工，杜绝滥用职权，对工程的程序进行肆意改动。其次，在工程招标的过程中，要依照相应的法律法规来组织招标，并签订相关的合同。再次，在挑选施工人员时，要严格的按照相关的技术要求进行挑选。最后，在施工的过程中，要鼓励质量创优、安全生产，严禁盲目的进行压价。
2.3提高设计标准
在进行设计的过程中，首先，要按照国家相关的法律规定，依法对工程进行勘察设计，且要严格的贯彻水利工程条文中的相关规定。其次，在设计的过程中，要推行设计监理工作，坚决杜绝由于设计质量低劣导致工程的质量出现事故。再次，要严格的建立审批制度，在工程的施工前，要有工程施工的一个初步设计。最后，要建立起一套完善的施工图审查制度，防止不合格的设计图纸进入施工现场。
2.4强化施工管理
在施工管理的过程中，主要包括以下两点：首先，要对工程的施工人员进行技术上的培训，使其能在施工的过程中严格的安装相关规定进行施工，杜绝违规操作。其次，要加强施工单位的内部管理，在施工的过程中严格的按照设计图纸和施工程序进行施工。再次，在对工程材料的管理中，要严把质量关，坚决杜绝“以次充好，以坏充次”等工程材料的流入，一旦发现，要严格的按照相应的法律法规进行处理。最后，在管理的过程中，工程的负责人、质检员、特种作业人员都要起到一定的带头作用，在施工人员中做好榜样。
结语：水利工程在我们的日常生活中有着必不可少的作用，在改善我们生活的同时，也在一定程度上大大减少了自然灾害所造成的影响。水利工程质量的好坏，将直接影响着工程在今后的使用性能。因此，就需要在工程的质量上，工程的负责人能充分的将工作真正的落实到实处，在工作的过程中本着对工作负责的态度，从而为日后工程的质量打下结实的基础。
参考文献：
[1]石去，张辉.浅谈如何加强施工企业现场成本管理[J].煤矿现代化，2007年第1期
[2]黄相荣.水电工程施工项目成本管理初探[J].人民长江，2005，（5）
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