水电站安全施工管理的难点、要点及控制方法
更新时间:2017-05-16 14:00:10 来源: 作者: 浏览:324次 评论:0条
导读： 水电站安全施工管理的难点、要点及控制方法 摘要：在众多土木工程施工中，水电站的施工安全问题显得更为突出，本文综合蹇家湾水电站主体工程为实例，分析了水电站安全施工管理的难点、要点及控制方法。 关键词：工程施工,安全,安全管理 概述 我公司承..
水电站安全施工管理的难点、要点及控制方法
摘要：在众多土木工程施工中，水电站的施工安全问题显得更为突出，本文综合蹇家湾水电站主体工程为实例，分析了水电站安全施工管理的难点、要点及控制方法。
概述
我公司承建的重庆蹇家湾水电站主体工程,地处偏远崎岖的重庆市城口县，作为综合性水利枢纽，工程规模较大，施工对象纷繁复杂，技术要求高，涉及土石方爆破工程、洪水季节施工、基坑开挖处理、高边坡安全支撑、大型机械设施的使用、引水发电隧洞和施工导流隧洞洞室施工开挖衬砌、封堵的等诸多安全问题，薄弱环节多，项目部通过风险策划、制度建立、组织保证、宣传教育、监督检查、应急预案、奖励处罚等管控，实现了预期安全生产目标，提升了安全管理整体效能。现结合蹇家湾水电站施工安全管理实践，作如下浅论，以供探讨。
1做好施工前期的安全风险策划
在开工前主要针对工程项目的特点、安全风险、重大危险源进行具体的安全管理策划，制定风险控制措施，项目部在实施过程中加强检查和动态调整，确保安全目标的最终实现。
2制订完善管理制度和建立健全的安全生产保证体系
项目部在成立初期结合工程实际情况，有针对性地制订安全管理制度、安全行为准则、岗位安全职责，明确安全生产目标，将企业的安全精神文化、安全制度文化融入到施工中。
建立项目部、作业队、机班组三级安全生产监督保障体系。
3落实责任制
项目部与作业队、作业队与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书，安全管理层层分解、细化，形成全面的安全生产责任网络体系，全面落实安全生产责任，做到安安工作人人有责，强化了员工安全生产责任意识，提高遵章守纪能力。年中及年末，项目部将对作业队、班组、个人进行安全考核奖罚兑现。
4控制两个关键，保证安全生产
在蹇家湾水电站安全管理工作中，施工过程的管理过程涉及面广、时间长、跨度大，既要统筹兼顾，不留死角，又要集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期的施工安全，又必须注意其它施工期间各个安全环节;既要严格控制关键工序安全操作规程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好关键部位施工对象的施工安全，又应保证全部施工对象的安全生产。
把关键施工对象(包括危险施工部位)和关键施工工序作为安全管理布控的部位。关键施工对象(包括危险施工部位)如土石方爆破开挖施工、深基坑开挖支护施工、高空悬挑部位施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工等；关键施工工序如大体积砼浇筑、材料和构配件吊装运输、大型构件吊装作业、钢筋焊接加工、脚手架工程等。项目部对以上两个关键实行切实安全检查制度及专人安全盯岗制度，真正做到制度落实、检查落实、责任落实，确保施工安全。
5营造良好的用人环境
良好的用人环境是顺利进行安全生产的基础，项目部通过如下方式来确保：
5.1筹建直属劳务，人员相对稳定，便于进行系统的安全文化教育，有一定的安全素质。
5.2项目建设中使用临时劳务时，尽可能选择素质较高的人员，便于管理。
5.3项目外协队的选择必须具备相应的安全资质，其劳务管理有相应的建设经验和安全水平。
6加强安全宣传教育培训
由于工程项目作业人员多，素质高
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