如何加强管网漏控、降低漏失率
更新时间:2016-11-09 10:18:45 来源: 作者: 浏览:301次 评论:0条
导读：导读：管网检漏修漏与改造。一、成立漏控领导小组，定期召开专题分析会议，结合检漏工作实际，对检测出的全部漏点产生的原因，主要从管道的施工情况、周围的地貌。 关键词：检漏，分析，漏控措施 引 言 节流比开源意义深远。青岛经济技术开发区淡水资源贫乏..
导读：管网检漏修漏与改造。一、成立漏控领导小组，定期召开专题分析会议，结合检漏工作实际，对检测出的全部漏点产生的原因，主要从管道的施工情况、周围的地貌。
关键词：检漏，分析，漏控措施
引 言
节流比开源意义深远。青岛经济技术开发区淡水资源贫乏，水源主要依靠青岛胶南客水。过去我们只重视上新水厂来增加供水能力，而忽视了漏水的治理，而实际上漏水量仅次于一个新水厂的新增供水量。实施有效地漏水检测，不仅能节约企业的运经营成本，提高经济效益，节约有限的淡水资源，而且能提高服务质量，创造社会效益。
城市供水管网漏失的产生涉及供水企业经营管理各个环节，与管网的合理配置与调度；管材质量；工程安装质量；管网检漏修漏与改造；抄表计量；管网巡线；供水稽查等各个方面密切相关。因此，必须从上述各环节统筹考虑，采用系统的方法来降漏增效。
近年青岛开发区供排水总公司逐步加强了经营管理等各环节工作，由过去单一的加强检漏、加强营抄力度的方法，转变为系统地节流降耗。08年管网漏失率为12.95%，同比降低2.29个百分点，创6年来的最低值，在青岛市同行业中名列前茅。
一、成立漏控领导小组，定期召开专题分析会议，结合检漏工作实际，对检测出的全部漏点产生的原因，主要从管道的施工情况、周围的地貌；不同口径的材质管道漏水情况；漏水状态和漏点口径及漏量；造成漏水的直接因素及其影响大小等方面进行深入分析，找出管网漏损的主要原因。
08年下半年检测出漏点40余处，全部漏点合计漏量约每小时290吨，每月漏损约20.88万吨，按08年平均售水成本计算，每月挽回经济损失约46.4万元。按口径分类：其中：DN300以上（含DN300、铸铁管和水泥管），管线漏点占25%；DN100-300（含DN100）管线漏点35%；DN100以下管线漏点50%。按管网故障原因分类：管网老化锈蚀严重占30%；管材质量不合格（管材及接口材料老化破损）占25%；施工质量不合格占20%；管线被施工等外力破坏占15%；管网配置和调度不合理占10%。具体归纳为以下几点：
（一）内在因素
1、管网超期服役，年久失修，老化、锈蚀严重。管道超过使用期后，内壁锈蚀结垢，过水面积逐渐缩小，输水能力日益下降，影响水质，并且管道承压能力降低，增加了爆管的几率。
2、管材质量、管件以及接头密封材料质量不过硬。在我区城市供水的20余年时间里，不同的管网材质交叉使用，情况复杂。钢管和普通铸铁管为主要配水干管；镀锌管主要集中在1995年以前建成的住宅小区内，使用年限太长，老化锈蚀、跑冒滴漏现象严重，严重影响供水水质和水压；较大口径的以胶圈为接口的管材，接口胶圈老化开裂、拉滑，继而引起管道断裂产生爆管；部分质量不佳的小口径PE管爆裂现象较多。
3、管网超负荷运行。随着新区经济的迅猛发展，城区规模不断扩大，人口急剧增多，但供水主干管或主要连通管道没有及时改造，管径偏小，造成管网运行压力偏高。
（二）外在因素
1、管道设计、施工不规范，施工质量差。管道施工质量不高是造成管网漏损的重要原因，主要是管道基础处理不当，导致管道不均匀沉降，引起管道断裂及承口漏水现象较多；管道接口、支礅砌筑等处理不当引起漏水；施工时大石块回填，管材受损，竣工验收打压把关不严等造成的漏水。免费论文网。
2、内部管理。未细化管网管理，对较为常见的盘根漏水等细节未进行有效的解决。对管网未进行专业养护。未及时准确地确认消防水量；检漏技术、检漏的主动性、修漏速度等也是造成漏损的主要因素。
3、计量原因。由于结算水表未按期周转等原因导致计量不准确，影响供水量和售水量的计量正确性。消防用水等免费水量没有得到及时准确的确认。免费论文网。
4、外力破坏。有许多工程在施工过程中不文明，挖断或挖破管线时有发生。另外，由于车辆超载超重现象的普遍存在，一些位于车道下的管道受超载车超重压力，使管道接口松动，形成漏点。
5、人为调整水表指针、倒装水表偷水、擅自开启消防栓、私自从公共管道上接水。导致部分水量未得到有效的计量。
6、特殊原因。如地质类型、气候影响。
二、从经营管理各环节入手，系统的查漏降耗。通过对影响漏损的各种因素进行经常性全面对比分析，有针对性地采取有效地控制措施。
（一）设立监督检查机构，制定各项工作制度和奖励处罚办法，做好基础管理工作。
08年五月份成立了水务督查室，对用户信息管理、抄表巡线情况、查漏测漏、内外部接水工程进行监督。公司统一安排，征求了各相关部门的意见，起草制定了《水费收取管理办法》、《水务督查工作程序》、《供水管理工作奖惩制度》、《供水管理处罚规定（暂行）》、《水务督查制度》、《检漏工作制度》、《水表普查方案》等规章制度和内部管理工作程序。规定了各相关部门降漏指标，作为年终绩效考核奖惩的依据。通过开展以上措施对总公司内部各个部门的职责进行了细化分工，为逐步深入地开展各项降漏工作奠定了基础。
（二）划分区域管理，加大巡线力度，实行巡线记录制度，加强对供水公司的巡线、水表营抄工作情况的督查力度。
1、除对抄表员规定了漏失率的考核外，对维修和巡线人员也制定了相应的降低漏失率考核规定，划分了各自区域，明确各自责任，对供水所的漏失设立水表监督计量，每月定时抄读，一旦发现漏失偏高立即进行巡线查漏。要求巡线人员除每天对所辖区域管线进行巡查外，还组织巡线人员每周抽出三天晚上进行查漏和巡线，特别是对绿化用水，防止从消防栓等设施偷水，对查出遭到破坏的供水设施和偷水等情况进行登记汇报，以便安排人员维修，并由水务督查室对造成的损失进行追偿。同时要求对巡线时间、地点、巡查情况等做好记录，对易损管段、施工管段加强盯防，如发现问题做到维修小漏不过夜，大漏马上修，提高维修及时率；加强与消防大队联系，对消防用水量及时确认，提高准确率。
2、对水务督查室督查中发现的问题，及时通知供水公司进行相应的处理，提高供用水基础管理工作；加强水表管理，对计量水表进行周期检测，对原水和普通水表施行双铅封管理；消除各种漏水、破坏供水设施及偷盗用水隐患。
1）对区内供水管道及附属设施缩短周期，每月进行全面巡查。
2）加强水表营抄监督工作，每月进行一次水表抽查，两个月一次对用户用水性质进行清查。对抄表员估表、漏抄等现象进行了有效的监督。
3）对工业用水大户加大抄表频率，由原来的10天一抄改为每周一抄，同时对计量水表进行周期检测，实现精确计量, 印制工作单，签订《水表拆装承包合同》，由水表厂负责对区内大口径贸易结算水表进行检定,水表拆装有关工作已初步开展，对发现的坏表、堵表等问题及时汇报、及时处理，不拖不延，力争做到水量准确可靠、水费回收及时有效。
4）为杜绝人为损坏铅封、调动水表指针、倒装水表等偷盗用水现象。我们对源水表、普通用户的贸易结算水表逐个加装塑封，并建立水表塑封台帐，统一登记，做到一表双封。塑封一旦被破坏就无法修复，用户也无法购买的到，督查人员检查时就能明显看出水表是否被拆开过，对用户用水情况进行有效地监督。在对加装塑封后的部分水表进行了抽检后发现，有的水表计量水量明显比以前增多，甚至成倍增长。
（三）加强立户和用户信息管理，加大对各特殊行业的用水稽查。
1、针对新增用户存在的性质不明确、临时用水转正式用水过早等问题，我们采取了根据供水公司提报、挨户进行现场核查的措施，避免公司一定数量的水费损失。
2、对洗浴和兼用地下水的用户进行了专项治理，并与用户签订协议，使他们放弃了使用地下水等其它水源的做法。保证了水质安全和市民的用水安全，扩大公司的市场占有率，提高了经济效益。
（四）引进先进测漏设备，建立专业漏控队伍，熟练掌握测漏技术，有计划地对区内重点管线、老化管线进行测漏，加强季节性供水设施的检修。
为科学合理地开展测漏工作，公司花费24.9万元采购了相关仪、管线定位仪、听漏仪等先进检漏设备。首先对内制定《检漏工作制度》；对外拟订了《检测漏点协议》及《检漏报告》。其次安排厂家测漏专家对测漏人员进行为其6天的理论和实践培训。他们认真学习设备的操作规程，熟知仪器性能，在最短的时间内熟练掌握了各种先进的测漏技术。三是制定可行的测漏方案，采取了合理有效的检测措施，及时准确地测出各种明漏和暗漏的位置。首先对测漏人员分批、分时段、昼夜不间断地进行漏水探测；其次对供水管线划片检测：对城市道路下的管道，埋地且附近无河道和下水道的输水管道，单管进水的居民区等，使用不同的检测方法。同时采用合理的检测周期，对重点管线及老化管线着重加强检测力度，缩短检测周期。四是采用科学的漏水检测方法。以主动检漏法和被动检漏法、音听法和相关分析检漏法为主，区域检漏法为辅，相互结合，灵活使用。
（五）运用法律武器，维护了供用水秩序，理顺了供用水市场，保护城市供水环境。免费论文网。配备了数码相机、摄像机、水务监察专用车等设备，加大查处擅自转供水、非法占压、人为破坏管线力度。在日常督查过程中，我们采用定期和不定期抽查相结合的方式，每天检测、巡查供水管线，每月抽查水表，对疑似偷盗用水、占压破坏管线的行为，采取昼夜重点盯防，现场取证。我们在处理过程中，依据《青岛市城市供水条例》和供水企业内部的《城市供水处罚办法》有关条款公开、公正、公平的定量、定性，对违章者进行补交水费，补交水费差额及罚款三者相结合的办法。对拒不配合处理的钉子户，联合区公安局、行政执法局依法处理。08年下半年共查处各类违章用水事件40余起，为公司挽回经济损失47.31万元。
（六）加强自用水管理。
1、为生产用水、绿化用水和办公用水加设计量水表，施行有效监督，避免自身用水出现浪费现象。
2、内部接水工程施工冲洗管道所使用的水量必须经计量确认，并缴纳管道冲洗费。
（七）提高报漏的快速反应能力，提高修漏及时率。有专一的抢修班子24小时值班及外围的备用队伍，有完善的快速抢修器材、机具，有处理次生灾害的机构。一旦管道出现故障在两小时内到达现场，拟定方案，进行关阀止水， 24小时内处理完毕，恢复供水。故障处理后有部门核验，分析原因，绘制处理后的竣工图，抢修费用决算单、填好报表及专题书面说明。
（八）规范工程勘察设计，加强工程管理工作。
及时完成对用户接水现场的勘察设计、工程量签证、竣工验收等工作，并确保接水工程设计的合理性、科学性、规范性。对于由外单位施工的给水工程，提前介入了解工程施工情况，严把质量关要求施工单位遵守工程施工技术规范施工，规范验收程序，明确验收标准，严把验收关。施工单位需填写工程试压表、给水工程竣工验收表、图纸整理归档、按照国家标准交纳管道消毒冲洗费后，方可进行工程验收，碰头通水，记录回收漏失的水量，从而增强有效给水工程的监管力度，避免不合格的管线投入使用，以免管道留存的泥土、石头、不洁物较多造成冲洗过程无法彻底清楚堵塞用户水表影响计量的现象，为降低管网漏失率、保证供水水质奠定了基础。
（九）为使供水企业在最短时间接到报漏信息，及时处置突发爆管事故，减少停水给供水企业和市民造成的损失。公司制定了报漏奖励办法，调动了全社会参与节水活动的积极性，维护好城市供水设施。
（十）开展管网普查，建立管网档案。公司专门组建管网普查小组，建立包括管道安装时间、埋设深度、管材、口径、修理记录、查漏记录的管网档案，并积极采用数字化信息处理技术，建立完整的供水管网技术档案和管网信息系统，为检漏和维护管理工作打好基础。
（十一）制订管网更新改造计划，提高安装质量。通过各种方法筹集资金，对使用年份比较长、质量差的、经常性漏水的管线进行改造。在管材的选用上十分谨慎，近几年来新安装的主要管线采用球墨铸铁管，一户一表改造采用不锈钢复合管。在新建管网的接口方式、基础处理等充分考虑日后的维修与管理，同时加强工程建设质量监管和验收，从源头抓好降漏工作，降低漏损发生率。
（十二）科学调度。成立中心调度，供水区域内设立了60多个测压点，调度中心根据供水情况，合理确定供水水压，根据各测压点的水压，做到合理调度，避免水压过高造成管线破裂、漏量加大。同时，通过对测压点实时供水压力曲线进行对比分析，通过压力变化情况分析有无漏水及漏水区域。通过这一方法，大的漏点和爆管现象一般都能得到及时的发现。
三、结论
管网漏损控制是一项长期地系统工程，供水企业要根据自己的实际情况，采取可行的控制措施，以较少的资金投入，将管网漏损控制在合理范围内，取得最佳的经济效益。
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