关于水利施工管理的现状及创新性改进措施的研究

摘要：由于我国所处的地理位置和气候等原因，导致我国人均水资源占有量少这种情况。近几年来，为有效改善以上情况，我国十分重视水利工程建设，大力兴修水利，带动我国水利施工管理获得了质的发展，已逐渐接近了世界水平，但仍然存在许多问题。水利施工在进行管理时可以积极采取一些管理模式的更新，可以将相应的管理工作进一步细化，让每一项管理内容都更有效的得到执行。在实际项目展开过程中，施工管理在进行时首先要确保施工过程的安全性与稳定性，这是一个重要基础。同时，要强化施工过程的工程质量管理，可以建立更加完善的质量管理体系。提升管理人员的专业化素养，做好项目的成本管控也是非常重要的范畴。如果能够从这些方面共同作出努力，不仅项目管理的创新能够有效得到落实，项目管理的整体质量也会得到良好保障。鉴于此，本文主要分析探讨了水利施工管理现状及创新性改进措施方面的内容，以供参阅。

关键词：水利施工；管理；创新性

引言

随着时代的不断进步，经济的不断发展，科学技术水平的不断提高，水利基建工程的数目也越来越多，水利工程得到了长足的发展空间，这也为水利施工技术的创新与发展提供了良好的环境；同时由于我国具有十分广阔的国土面积，各地区间的水利资源并不均衡，尤其是中西部地区水利资源十分缺失，这就使得水利工程的建设与施工受到国家以及各地区的高度重视。但是，在工程建设的过程中，也随之出现了一系列的问题，如工程质量不高、管理水平落后、运行效率低下等，都在一定程度上影响着国民经济效益的提升和企业的持续稳定发展。尽管近年来，国家为了保证工程质量，提出了一系列法律法规，但成效却不是十分明显。因此，水利施工技术的发展对水利工程的建设起到着关键性的作用，也对促进水利资源均衡利用、维护国家和平稳定发展具有重要意义。为了从根本上改变这种情况的出现，使水利工程顺利进行，企业就必须针对性地对施工管理水平进行创新，进一步规范水利施工环境，使施工过程向合理化、高效化和规范化转变，只有这样，才能使水利基建工程在激烈的社会竞争中发挥出更大的作用，促进企业持续稳定的发展。

1.水利施工管理的发展现状分析

我国的水利资源分布十分不均衡，尽管东南沿海地区水资源较为丰富，但是西北地区的水资源则处于严重匮乏的状态，这也就导致了我国人均水资源远远少于世界人均水资源的平均水平，整体水资源不足的困境。一直以来，水利资源就普遍受到国家的重视，各地区大力兴建水利工程以环境水资源匮乏的困境，例如兴修水库、扩大灌溉面积等，都是促进水利工程发展的重要措施。近年来，随着经济投入力度、科研投入力度的加大，我国的水利施工管理水平也得到了显著的提高，并且已经逐步接近世界发展的平均水平。由于我国还处在发展中国家的发展阶段，所以，各方面的经济、管理水平与发达国家之间仍存在着较大的差距，而这还有待于在进一步的实验发展研究中才能得到提升。长时间以来，第一产业一直占据经济发展的主导地位，是我国的主要支柱性产业，第三产业经济发展相对而言较为缓慢，这导致大部分的企业常常将利益着眼于水利工程眼前的利益，而不注重其长远发展，故而导致水利工程的施工管理发展相对较为落后。除此以外，由于我国的经济发展水平有限，水利工程的机械化水平不高，这使得水利设备的升级换代速度较为缓慢，不能适应信息化社会的高速发展需求。总而言之，我国的水利施工管理尽管得到了很大程度的提升，但是还存在许多的不足与缺陷有待完善。

2.影响水利施工管理发展的因素

（1）自然因素影响。水利工程的施工建设包括地下水资源开采、降水资源或是海水资源净化等多种方式，但无论是哪种方式的水利资源建设，其水资源的提取均是来源于自然界的，因而，自然界因素对于水利资源的施工建设具有关键性的作用，例如地下水开采的会受到地质环境的影响，降水资源的净化受到气象因素的影响。（2）人为因素的影响。人工操作与技术管理是影响水利工程建设的直接因素，关系到水利工程施工的质量。施工人员的专业素养、施工管理技术、心理素质等方面的因素，都会直接或间接地影响到水利工程的建设进度与管理技术水平。因而，在选取技术员工时要注重专业素养、管理技术熟练、施工经验等多方面因素，结合各方面的条件进行综合考虑。（3）企业管理因素的影响。水利工程的施工往往是外托于具体的施工公司进行规划与建设，因而，企业的综合素质以及管理制度的适用性对于水利工程的建设也具有很大程度上的影响。有的公司注重于施工方案的规划，有的公司则将重心放置于人才的管理、企业的运营。最关键的影响因素，还是企业自身的经济实力，以及对于水利施工项目的投资力度与管理技术水平。（4）机械化水平因素的影响。随着科学技术水平的发展，水利工程的建设与施工步骤大部分都依托于机械化的设备得以实现。具备先进性、经济性、适宜性等多方面为一体的高水平、高质量的水利机械，更有利于水利施工工程的高效运行与合理建设。

3.水利施工管理创新的内容分析

水利施工管理的创新主要是围绕水利施工的整个施工过程展开的，具体的创新内容可以分为以下三个方面：①施工前期的准备阶段。在实际的施工过程中，良好的施工前期准备能够为整个工程打下坚实的基础。前期的准备工作主要是针对施工方案的设计、施工材料及施工团队的选择以及投资方资金和合同几个方面。前期的准备分别从水利施工的资金、主要实施者以及施工方案三个方面出发，确保水利施工能够顺利进行。②施工过程中的管理阶段。水利施工的中期阶段，也是建筑施工最重要的阶段。这个过程的工作复杂、工期时间长，通常还带有一定的危险性。因此，必须对水利施工的施工现场、工人的操作流程以及施工进度进行严格规范，这是确保工人生命安全和建筑工程质量的最直接保障。③施工后期的检查收尾阶段。水利施工后期的检查工作是建筑施工最后的部分，也是最不能忽视的部分。在工程收尾阶段，对水利施工建筑的质量进行检查，确保工程的安全性和可靠性。这是水利施工管理所要注意的三个方面，也是创新水利施工管理改进措施的关键所在。

4.水利施工管理创新性改进措施分析

4.1创新方法，强化水利施工管理质量

水利工程建设作为一项利国利民的重要工程，保证其建设质量达到施工要求是非常必要的。众所周知，水利工程施工是非常繁琐复杂的，容易受多种因素的影响，致使水利工程施工质量不佳。所以，选择适合的管理方法，将水利施工管理合理有效地应用于水利工程施工过程就显得尤为重要。可以根据水利工程建设特点设计要求以及施工要求，科学规范严格地监督和控制水利工程施工各个方面，提高水利工程施工质量。但很多施工单位所应用的水利施工管理方法不适合，不能够科学的规划水利施工管理。针对这一问题，笔者建议对水利施工管理方法进行创新，使其更加适用于水利工程建设中，充分发挥水利施工管理的作用。那么，如何创新水利施工管理，依据现代管理特点，结合水利工程施工情况，将水利施工管理方法与现代管理有效的结合在一起，以此来创新水利施工管理方法，使其可以弥补以往水利施工管理方法不足的同时，优化管理方式管理内容管理技巧，使水利施工管理科学化现代化合理化高效化。

4.2创新体制，进行有效地管理体制改革

要想使水利工程在激烈的社会竞争中发挥更大的作用，我们必须要构建新的水利管理体制，在结合国家发展要求的基础上，对现有制度进行创新。①企业要创新工作环境，对施工现场进行有效地考察，合理调整工程项目，加强施工现场的监管力度，从根本上杜绝随意操作设备、偷工减料现象的出现。②企业还要优化施工方法，建立合理的奖惩制度和管理制度，员工要从上到下明确自身责任，自觉将理论知识与技术相结合，对工程内容进行创新。③对于这部分表现良好的工作人员，企业要及时予以奖励，在充分调动施工人员的工作积极性的基础上，切实加强工程质量，提升施工管理水平。

4.3加强技术创新力度、注重施工技术的创新

科学技术是第一生产力，因此提高水利施工技术的提高是首要任务。加强对水利施工技术创新的资金投入，要将眼光放得长远一些，不要只看眼前利益；加强对其他国家先进技术及资料的研究，组织专题探讨与技术攻关；加强同学校、科研院所的合作，培训新技术人才，吸收高素质人才，共同开发有关水利施工技术的科研项目等。

创新是水利施工技术发展的根本途径。为了保障水利施工技术的快发展，施工企业需要加大资金投入力度，为水利施工技术注入新的活力。施工企业可以采取如下措施：（1）加大水利施工技术的研发力度，确保技术研发与施工计划步调相互统一；（2）注重与高校和科研机构的合作交流，共同研发水利施工技术，并积极吸收高校与科研机构的优秀人才加入企业技术部门，为技术研发队伍引入新鲜血液；（3）建立技术创新奖励机制，鼓励技术人员积极自主创新，激发技术人员的工作热情。

4.4加大创新资金投入，提升科技研究的比重

因为科学技术是第一发展力。所以水利施工技术的高低对于水利施工工程质量具有至关重要的作用。科学技术水平的提高离不开充足的资金支持与科研支持，一方面要加大对创新技术的资金投入，另一方面可以成立专项的调研小组，通过与科研机构或是其他部门合作的方式积极提高水利工程的施工技术水平。这不仅有利于获取水利工程的长远化利益，更有利于水资源的合理化运用，维护生态健康，建设环境友好型、资源节约型社会。

4.5加强成本管理，降低资源消耗

运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。在工程施工阶段，利用对成本进行防范，监管和实时修正出现的问题，确保将工程成本限制在可控范围，以达到降低成本的目标。此外，在工程施工过程中，建立记工制度，对工程每个部分完成任务量，投入的人力物力、建筑材料、器械设备实行全方位考察，定额记录，依照工程单价对各施工部门的工程及结果独立完整的进行会计核算。

4.6加大对技术人员的引进和培训力度

针对当前水利施工技术人员素质参差不齐的现象，我们应当对其予以高度的重视。首先，我们应当加大对优秀的技术人才的引进力度，在人才投入力度上投入足够的资金和精力，在招聘过程中对应聘者的专业素质和工作经验都提出严格但合理的要求；其次，我们还应当对已有的水利施工技术人员进行大力的培训，可以聘请专家为工作人员进行授课，通过系统的学习让其充实自己，提高自己的专业素质，我们也可以安排技术人员定期参加外界的一些专业讲座或研讨会，通过专业学术气氛的影响，让其不断提高对自己的要求，学会主动学习一些先进的技术知识，最终促进水利施工技术的提高。

4.7及时更新施工设备，淘汰落后设备

针对当前水利施工设备陈旧而导致水利施工技术无法得到有效提高的现象，我们应当学会及时更新水利施工设备，淘汰落后设备。首先，我们应当加大对设备的检修力度，安排工作人员定期对施工设备进行维护和保养，及时检查设备中是否出现故障、是否有原件不能正常工作等问题，并及时采取解决措施；其次，我们应当加大对先进设备的引进力度，密切关注国内外水利施工设备的发展，结合工程的具体特点和现实需求，在资金允许的前提下，适当引进一些必要的先进施工设备。

4.8完善管理体制，吸引人才、培养专业性人才

专业性的人才、优良的企业管理体制是决定一个企业的施工能力的关键性因素，也是水利工程施工的基础性产业。企业在建设管理体制时：①要结合自身的企业特色与发展状况；②更要吸取先进的管理经验与法规，才能使得企业更加优秀。人才是企业的核心力量，对企业的整体水平具有关键性的影响，企业可以通过设立福利政策、技术人员优待政策等方式，以吸引专业性的优秀人才，从而壮大企业的人才力量与科技水平。

结束语

总之，水利工程是防止洪涝灾害、合理分配水量的重要项目，对人民生活安定、用水得到满有巨大的作用；另外，水利工程建设管理的水平影响着水利工程建设施工的正常进行和施工质量，因此，我们应当对水利工程的质量予以高度的重视。这就要求我们，必须提高水利施工技术水平，正视当前水利施工技术存在的问题，深人分析，在实践中不断探索采用新的技术手段和管理方式对水利工程项目建设进行全方位、全天候的实时管理是企业保证施工质量、保障经济效益的必然要求，需要得到水利工程建设管理者更高的重视以投入更多的精力进行研究和讨论，研究相应的创新性改进措施，促进水利施工施工水平的提高，最终促进我国水利工程施工管理水平的发展。

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