现代水利工程管理中精细化管理的运用

 现代水利工程管理中精细化管理的运用

摘要：为了能够确保现代水利工程建设更加合理有效，需要通过精细化管理工作的实施来提升现代水利工程建设效率。作为一种管理理念，精细化管理已经被广泛应用在各个领域当中，并引起了高度重视。本文主要针对精细化管理于现代水利工程管理上的运用展开深入剖析，旨在为水利工程更好的建设奠定坚实的基础。

关键词：现代水利；精细化管理；运用

在我国社会经济日益发展的今天，我国水利工程建设的地位正在不断提升，这在一定程度上促进了我国经济的发展，同时人们生活水平也得到了一定的提升，在带动各个行业发展方面有着重要意义。为了能够确保现代水利工程建设更加有效，便需要在水利工程建设中充分的融入精细化管理工作，从而在提升管理效率的基础上，不断的带动我国水利工程更好的发展。

１精细化管理在现代水利工程管理中的意义

现代水利工程项目已经在管理工作实施中提出了更加严格的要求[1]。立足于水利工程建设项目，管理工作是其基础所在。精细化管理工作可以对水利工程中各个方面的内容实施精细化的管理，实现管理职能细分、具体工作细化以及制度落实细化等目标。同时，精细化管理工作实施期间，更加注重对细节、过程以及质量等各个方面的管理，最大限度地将项目做成精品。在现代化水利工程精细化管理中，其原理在于通过不断提升管理人员自身的综合素质，不断提升管理工作内容实施的质量，以此达到提升水利工程项目经济效益的目标。精细化管理的重要意义还体现在：对战略以及目标实施细化的分解，并且能够将其充分的落实，同时能够将企业中的战略规划贯穿于每一个施工环节当中，并将其作用充分发挥出来，这同时也是提升企业执行能力的关键所在[2]。在企业管理中，其目的在于能够更加有效地提升企业运营绩效，实现该目标的方式在于提升企业自身的科学管理能力以及运营能力与效益。

２精细化管理在水利工程管理中存在的问题

2.1在建设项目中欠缺对其可行性的分析

水利工程建设项目前期可行性报告研究主要针对技术与经济两个方面展开研究与分析，同时也是投资者实施项目决策的关键依据，更加是合约签订的基础所在。可实际上，很多投资人员都没有充分地认识到可行性报告的重要性，甚至部分投资人员为了能够得到项目合同，忽视了报告中存在的不利因素，对于资金的投入认识极为片面。这便导致前期准备工作的欠缺[3]，后期无法有效施工，这必将给相关施工单位带来经济损失，甚至还会引发更多的隐患问题。

2.2相关法律法规不健全

近年来，我国水利工程建设项目数量逐渐增加，虽然与之相关的法制不断健全，但是依旧存在着一些没有考虑到的情况出现。加之在项目管理中严重的缺少一些可行性的指导性准则，导致施工期间存在着执法不严等问题。

2.3相关专业人才资源短缺

水利工程建设与管理期间往往对专业化的水平有着极高的要求，由于当前水利工程管理工作实施期间存在着相关领导者不重视管理工作实施的情况，导致专业化工程管理人才无法得到有效利用，相关建设以及管理工作不能有效的实施。

３解决精细化管理在水利工程管理中存在问题的措施

3.1不断提升精细化管理理念