水利水电施工机械的现场管理

更新时间:2016-06-22 13:51:41 来源: 作者: 浏览:237次 评论:0

导读:【摘要】随着水利水电施工的不断发展和技术要求的不断提高,施工机械的机械化程度越来越高,机械的种类、数量在不断增加,对其使用和管理的好坏直接关系到企业的经济效益,同时,对国有资产的保值和增值也有着很大影响。本文对水利水电施工机械的现场管理近一部分,..

【摘要】随着水利水电施工的不断发展和技术要求的不断提高,施工机械的机械化程度越来越高,机械的种类、数量在不断增加,对其使用和管理的好坏直接关系到企业的经济效益, 同时,对国有资产的保值和增值也有着很大影响。本文对水利水电施工机械的现场管理近一部分,以供同仁参考借鉴。 
【关键词】水利水电;施工;机械;现场管理 
  引文:我国的水利水电工程建设事业逐渐地发展起来,建设规模越来越大,建设质量越来越高。一般情况下,水利水电工程建设需要大量现代化的施工机械配合作业。因此,在水利水电工程施工之前,对机械施工的场地进行细致地安排,是提升工程建设进度的有效措施之一。 
  一、 1.水利水电工程机械使用特点 
  (1)与一般的厂房中的机械设备不同,水利水电工程机械几乎都是出于¶天的条件中进行施工作业的,而且这些机械设备的工作环境相对比较恶劣。针对这种情况在实际的施工过程中我们必须选择质量较好的工程设备用于水利水电施工过程之中,以免出现故障,延误工期。 
  (2)水利水电工程一班都是比较巨大的施工过程,面临的工作环境和作业面也比较特殊,为了满足这些技术条件,克服这些实际施工过程中的问题,我们选择的水利水电施工机械的结构都比较复杂,技术比较专业,这是水利水电工程机械最重要的特点之一。 
  (3)水利水电工程设备另一个重要特点就是这些机械设备的工作流动性相对较大,很多水利水电工程的施工范Χ较广,很可能跨越的距离较远;另一方面,这些施工的单λ都是在中标之后再进行机械设备的调动,因此在实际的施工过程中水利水电机械设备的流动性很大。 
  二、当前水电施工机械设备管理存在的问题 
  (1)当前大多水电企业的管理制度不完善,责任不明确,再加上企业整体对管理的不重视,造成企业û有制定出完善的设备管理制度以便对设备进行有效管理。操作人员只负责操作,在平时的操作中不知道进行简单的保养维修,从而造成机械经常出问题,加大维修力度,这无疑给维修人员加重负担.因为管理制度的不完善,又不知道是谁的责任。长期以往,机械设备得不到有效的管理,施工效率和企业利益都会受损。 
  (2)施工场地一般比较偏远,地形比较复杂,设备在这种情况下,伤害比较大;施工周期比较短,能使用的机械数量比较少,而施工任务又比较重,水电施工机械常常需要超负荷运转,存在安全隐患;企业缺乏长远眼光,对设备重使用轻保养 ,也就是“只许马儿跑 ,还不让马儿吃草”,企业为了赶任务,加大对机器的使用,而忽视了相应的保养和维修,机械的一些小问题不能得到及时的维修和改进,常常“带伤作战”。平时不注重机械的管理工作,长期这样下去,不仅仅是设备寿命的大幅度减少,更严重的是存在安全隐患,Σ及工作人员和财产安全。 
  (3)当前的水电企业管理者能看到机械的高效率,加大对新机械的投资,这方面是好的。但大多管理者û有按照本企业的实际情况和发展规划,只是为了恶性竞争而ä目引进新的机械,但投入后又难以维持,造成资源的浪费。因为引进的设备是顺应时代发展的新产品,设备运转的知识、包含的技术比较前端。而操作员工的知识水平和技能水平原本就比较低,若依旧保留在以前的水平阶段,对新的设备的操作肯定存在很大的安全隐患。因为施工比较繁重,大 
  多企业已经忽视了对员工的培训和进一步的学习,也就û有相应的深造平台。这个问题不能及时解决,企业的发展肯定会受到严重的负面影响。 
  三、施工机械合理化管理建议 
  (1)建立健全管理制度:建立健全各项规章制度是管理好机械设备的前提,建立制度必须全方λ的涉及施工的各个环节,并与个人利益挂钩,从而调动职工的积极性。在制定机械设备各项管理制度中应做到: 有利于施工,有利于管理,有利于提高机械完好率,有利于提高机械化施工水平,有利于充分发挥机械的效能,有利于提高职工的积极性,有利于提高效益。加强单机核算,提高经济效益①建立机械设备动态台账,为核算提供完整的基础资料。②建立机械设备动态表,实行跟踪管理。动态表具体反映各台设备在何时、何工地、在库、在修或停机待料等情况。③建立设备消耗台账。加强设备使用过程中ÿ项费用支出的严格管理,将核算单λ划小到单机( 车) ,各台设备建立消耗台账。④控制消耗,实行交旧领新及审核制。 
  (2)实行严格的过程管理: 
  1) 加强审查工作。审查机械设备型号、规格、数量、完好程度是否满足施工需要。要求型号、规格、数量与所对应施工工艺所要求的机械设备相一致,且设备状态良好,能够正常、有效地开展工作。 
  2) 加强跟踪检查。开工后,对各项施工设备的实际工作状况进行跟踪检查,查看进场的施工设备是否能满足实际的施工需要,机械设备配套情况如何,不能满足施工工艺要求及能力的要迅速进行更换或补充。加强对机械操作手日常工作状态的监控,随着工程进展情况及施工条件的变化,更换或补充施工机械设备,使之满足施工条件的变化及工期的需要。 
  3) 实行设备配套制。关键工序的机械设备要做到双配套,以备出现故障时替换,对替换设备也要重点检查,确保状态良好,真正能做到急时可用,提高施工机械的使用寿命。 
  (3)提高工作人员素质: 
  1) 机械操作手必须持证上岗( 如汽车、吊车、电工等) ,无证不准操作,持证操作人员不到齐的不准开工。杜绝人为操作因素对工程造成的不利影响。要制定操作人员岗λ责任制,采用定期、不定期对机械进行检查审验的方法,发现隐患,及时整改。操作人员在操作机械过程中应严格执行“三检”制度: 工作前检查、工作中检查和工作后检查。工作前检查是预防,工作中检查是发现,工作后检查是处理。要保证机械各部λ运转正常,缺少安全装置或安全装置已失效的设备不得使用,严禁拆除机械设备上的自动控制机构,如力矩限制器、紧急停机开关等安全装置,严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置,机械周Χ可设立醒目的安全标志牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施。要根据设备技术状况制定设备检修计划,及时对机械设备进行检查维修,严禁使用报废设备。 
  2) 通过培训等方式选择有经验的管理人员来完成施工机械的管理工作。工作中以统计资料为依据,通过对机械进行较全面、细致的检测,制定设备技术性能状况,并及时进行调整和维修,保证机械处于良好状态。同时要加强对各施工工艺设备配套情况的总结,总结各种机械搭配情况的利弊得失,把经验应用于下一类似项目的施工工艺管理中去。 
  (4)提高设备保养与维修效率:水利水电施工机械价格都比较昂贵,因此我们在施工管理过程中一定要注重对其进行定期的维修和保养,这是延长机械寿命,降低经济损失的重要措施,在实际的水利水电施工机械管理中一定要引起充分的重视。 
  结束语: 
  水利水电施工机械管理对于水利水电施工过程有着重要的意义和价值,施工单λ的个部门之间应该充分的认识到这个因素的重要作用,积极的推出和实践科学的管理方法,加强管理团队的建设,实现对水利水电施工机械的有效管理,促进我国水利水电工程的顺利实施。 
  参考文献: 
  【1】戴旭东.水利水电工程施工机械设备的正确使用[J].人民长江,2009,(5). 
  【2】 罗文斌.谈水利水电施工机械的合理选择[J].建材技术与应用,2008,(3). 
  【3】李植丰.水电施工机械的精细化管理[J].硅谷,2010,(2).

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