浅议小型水利工程质量管理现状及建议

更新时间:2014-06-29 18:15:50 来源: 作者: 浏览:1294次 评论:0

导读:1前言县级以下(以下简称基层)水利主管部门组织建设的工程主要以小型为主,如电灌站、渠系、堤防等。但是,我们也要看到,在这些工程中参与建设的,资质参差不齐,大部份是资质较低,有的甚至没有资质,就更不用说那些由村或农民自建的工程了,这些建设不重视工程质量..

1前言

县级以下(以下简称基层)水利主管部门组织建设的工程主要以小型为主,如电灌站、渠系、堤防等。但是,我们也要看到,在这些工程中参与建设的,资质参差不齐,大部份是资质较低,有的甚至没有资质,就更不用说那些由村或农民自建的工程了,这些建设不重视工程质量管理,做法简单、粗糙。虽然这些单项工程的规模很小,但总数却很多,我们不可掉以轻心,更不能忽视工程质量问题。“安全、适用、经济、美观”是水利工程的基本特性,也是水利工程质量的综合要求。我们要按照这样的特性和综合要求把好工程质量关,把小型水利工程质量管理提上一个新台阶。

2国家的有关规定

国家对水利工程质量管理非常重视,先后出台了一系列关于水利工程质量管理的改革措施,为加强工程建设管理,控制工程质量、工期、造价,提高经济效益保驾护航。这些改革措施可归纳为以下几个方面:工程建设质量分工负责。工程建设质量管理由项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府部门监督。项目法人对工程质量负全面责任,监理、设计、施工单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责,质量监督机构履行政府部门监督职能。

注重科技进步和质量管理,关工程建设的单位都要推行全面质量管理,采用先进的质量管理模式和管理手段,推广先进的科学技术和施工工艺,依靠科技进步和加强管理,努力创建优质工程。工程建设实行招投标制。大中型水利工程以及配套和附属工程,要按水利部“水

利工程建设项目施工招标投标管理规定”进行公开招投标;地方小型工程,由地方水行政主管部门制定具体管理办法。

3小型水利工程质量管理的问题

基层水利部门在小型水利在建设中肩负着重任,但也存在不少问题,主要表现以下四个方面:

业务水平偏低,技术力量单薄。基层水利人员由于长期养尊处优,思想上产生了惰性,整体技术水平提不高,有的技术人员的水平还不同程度的出现了下降趋势,这就使处于设计或监理工作的负责单位出现水平过低的状况。同时,基层水利技术人员没有时间进行深造,一些上传下达的纷繁工作需要应付,很难提高技术水平,更缺乏实际的工作经验,深度的水利技术工作也很难应付自如。

职能混杂,技术资质不具备。按照有关法律法规的规定,设计单位承担勘测设计任务以资质等级为参考的,这也决定其业务范围的大小。基层水利部门直接面对的对象是农村,他们管理的范围很窄,级别也很低。基层水利部门除了行政管理外,还要提供技术服务,多种职能融于一身,如设计、监理、施工、监督等都要一个单位来具体实施,但严格来说,他们绝大部份单位是不具备相应资质的。

因陋就简意识浓,设计施工不规范。小型水利工程立项需要可行性论证,但在实际的工作中,可行性论证很少组织,不合理工程建设随处可见。法律法规、技术标准和规范成为写在纸上,喊在嘴上的口号,真正遵守的没有几个水利基层单位和个人。这就造成小型水利工程建设资金紧张,有的建设单位存在因陋就简的想法,能省则省。缺乏建筑学知识和艺术训练是目前水利工程建设的一个问题,这就造成基层水利技术人员往往只注重功能,不重视艺术和美观,粗老笨重的水利建筑往往就是老百姓的第一印象。

监控措施不完善,检测手段落后。完善的质量保证体系是水利工程质量的保证,而实际上多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系,质量监控措施也不够有力,出现工程质量问题也就在所难免。凭直观印象下结论的现象比较严重,对施工质量的监控多停留在测上,先进监测设备、仪器监控做得很不足,在实施质量监控活动时缺乏监测人才,使工程质监成了摆设,没有说服力。

4小型水利工程质量管理的几点建议

开发人力资源,培养行家里手。工程质量依赖于人去监控。针对目前的现状.要高度重视人力资源的开发,提高基层水利行业人员的整体素质。为r适岗位需要和市场需求,要有计划、按步骤地选拔人才去深造。还可以采取鼓励职工在职学习的方法,使基层水利人力资源保值和增值。对基层现有水利技术人员,要明确业务主攻方向,适当分工负责,造就:丧田水利、水土保持、水资源管理、水行政执法、地质及地下水、财务管理等方面的行家,承担起水利工程建设的重任。同时,要把培训放到最基层,加强乡村水利技术人员的培训,使这些基层人员在建设中发挥应有的作用。

加强质量教育,建立保证体系。要加强质量意识和质量管理知识的提高,群众性质量管理要积极开展,要发动开展一系列合理化建议活动,同时,要建立和完善质量管理的激励机制。小型工程立项,应组织专家、学者、工程高级技术人员,对工程建设方案进行讨论,及时修正设计中的不足之处,消灭初始阶段的安全隐患。要重视工程质量中的细节管理,决不能因小失大,因小而不为。因陋就简虽能节约成本,但一旦出现问题,运行费用会更高,工程的使用寿命会缩短,结果可想而知。综合监督、设计、监理、施工等是基层水利部门的职能,要参照国家法律法规,建立适合本行业的质量保证体系。工程设计要符合有关工程建设法规、工程勘测设计规程、技术标准的要求,控制设计过程质量。在小型水利工程施工中,要做到“三控制”、“两管理”、“一协调”,用各种手段规范各设计施工单位和个人,

确保工程质量。

改进监控方法,提高检测水平。检验、测试仪器和设备对提高工程质量发挥着重要的作用。质量检测水平要提高,就要购置必要的先进仪器和设备,运用这些先进仪器和设备对工程所用材料和施工质量,进行全面检查或抽样检查。通过各种监控手段,获得准确、客观、公正的监控数据。以事实说话,是好的工程就是好的工程,是的工程孬就是孬的工程,增强质量监控的说服力,减少或避免错误、纠纷。要减少“人情工程”,对于开后门,拉关系的工程要坚决杜绝。要严把进货关,对…些工程材料、设备的进货渠道要明,进货质量要保证。购置的材料、设备,严格按国家技术标准先检测再使用,不合格的坚决不能使用。技术人员在监控工程进度的过程中,要做到严格要求,严格把关,对重点工序和部位做到心中不数,对关键丁:序可以采取旁站监理的方式,确保监控到位。

注重美学研究,营造景观工程。水利工程要注重美学研究与景观设计,这不仅能体现美学价值,还能产生良好的社会效益和环境效益。人类已经从原始水利阶段、工程经济水利阶段进入生态经济水利阶段,在论证、设计水工建筑物时,要考虑维护生态和保护环境,使物质文明和精神文明获得双丰收。

进行科学管理,确保永续利用。小型水利工程管理是一门管理的科学,在管理过

程中我们要扭转重建轻管的局面,向管理要效益。建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人,向他们颁发产权或使用权证书,采取专业管护、拍卖经营、个人承包等形式,以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式,使新老水利工程都进入良性运行轨道。

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