导读：【摘要】：在深入研究安全可视化管理理论的基础上，结合电力建设作业人员安全生产的一般性特点，探索在电力建设中推广实施安全可视化管理的途径，以提高电力建设人员安全可靠度，有效促进电力建设企业安全生产工作。【关键词】：安全 可视化 管理 电力建设1引言我国..
【摘要】：在深入研究安全可视化管理理论的基础上，结合电力建设作业人员安全生产的一般性特点，探索在电力建设中推广实施安全可视化管理的途径，以提高电力建设人员安全可靠度，有效促进电力建设企业安全生产工作。【关键词】：安全 可视化 管理 电力建设1引言我国目前有一大批在建电力工程，电力建设从业人员数目庞大，如何提高人员安全可靠度，成为电力建设企业安全管理极具挑战性的课题。由于现场缺乏相应安全信息，使得电力建设人员成为“安全盲”，导致现场隐患丛生，进而诱发安全事故。安全可视化管理致力于使安全看得见，为电力建设企业的安全生产提供了一种从视觉角度研究解决安全信息传播问题和人的安全可靠性问题的手段，是一种新兴的管理技术和方法，在电力建设企业安全生产管理工作中具有开创性意义。2安全可视化管理的基础知识2.1安全可视化管理的定义安全可视化管理（Safety Visual Management）是利用人的视觉感知能力，感知由视觉技术处理后的安全相关信息，从而提高人的安全可靠度的管理技术和方法。2.2安全可视化管理的原则2.2.1视觉化原则视觉化，是安全可视化管理的基本原则。充分运用视觉技术，将安全相关信息转换成直观形象、色彩适宜的视觉信号，才能借助人的视觉感知能力去接收信号。2.2.2公开化原则公开展示经过视觉化的安全相关信息，使信息能被所有人看见，充分发挥人的主观能动性，借此实现人的安全自主控制。2.2.3规范化原则无论是安全相关信息的视觉化、公开化，都进行规范，避免混乱，使人有序接收视觉信号。2.2.4简单易行原则在将安全信息转换成视觉信号的同时，充分降低信息的理解难度，使人能迅速理解、容易执行。2.2.5美观原则 安全可视化管理采用的主要技术手段为视觉技术，遵循美观原则，更符合人对美的向往与需求心理。2.3安全可视化管理的程序安全可视化管理的程序为：安全信息整理、视觉处理、视觉传播、检查与改进。安全信息整理，收集人、机、环、管中的安全相关信息，并进行整理。安全信息整理要求将需要传播的安全信息细化、简化，提炼重点安全信息。视觉处理，将整理后的安全信息进行视觉化。视觉处理要利用视觉技术，通过一定的视觉表现形式将安全信息转换为视觉信号，信息经过转换后更利于信息的传播与接收。视觉传播，将由安全信息转化而来的视觉信号通过一定的视觉传播手段进行公开传播。视觉传播将安全信息传播给处在该环境中的所有人，促使他们方便、直观看见公开的信息。检查与改进，对安全可视化管理的前三个环节进行检查并予以改进。检查与改进主要从安全信息有效性、视觉艺术效果、传播效果、规范性四个方面进行。 
图1 可视化执行流程图4电力工程建设安全可视化管理实践笔者曾参加过由武汉大学与武汉博晟安全科技有限公司联合策划的糯扎渡水电工程安全可视化管理项目。通过总结实践经验，认为电力工程建设安全可视化管理工作主要从以下四个方面开展。4.1企业安全文化可视化文化作为精神文明的范畴，它是影响人的第二基因。同样企业安全文化，也是企业安全生产的基因。安全文化氛围浓厚则安全生产有保障，反之则事故频发。在企业生产过程中，采用一系列艺术形式，充分展现企业的安全文化，使安全文化不至于成为枯燥的口号，而是为大众所乐见、接受。4.2安全行为引导可视化安全行为引导可视化，是将安全管理落到实处的重要举措之一，是保障员工生产安全的关键环节。普通的员工不可能掌握涵盖生产方方面面的安全知识，但是他有可能接触到生产中的很多环节，因此对员工进行一目了然的安全行为引导可视化就显得非常必要。4.3环境安全警示可视化环境安全警示可视化，是将环境安全信息公开的重要措施，是保障员工安全知情权的重要手段。将环境中的安全信息通过安全警示可视化的方式公开，让每个人都知道环境中的危险有害因素与危害后果，有效实现“大家管安全，大家都安全”。4.4安全知识教育可视化安全知识教育可视化，是将安全培训教育趣味化、无形化的重要手段，是促进员工安全素质的重要举措。将课堂式的安全培训教育搬到员工的生活起居、生产环境中，以艺术形式展现安全知识，使安全培训教育摆脱压抑的课堂、枯燥的说教，而是寓教于乐、施教于无形。5总结安全可视化管理是一门集安全、管理、视觉艺术于一体的管理技术和方法，能有效促进电力建设安全管理中的安全文化、作业行为、现场环境、安全教育四个方面工作。其专业性极强，且跨多学科，因此在安全可视化管理实践过程中，建议电力建设企业与相关专业公司合作，充分运用其优势资源。 |
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