加大技改力度 提高小水电效益

更新时间:2014-06-29 18:00:06 来源: 作者: 浏览:923次 评论:0

导读:l前言安庆市地处皖西大别山区,小水电发展历经70年代起步、80年代大发展和90年代农村水电初级电气化县建设三个阶段。到1998年6月底,全市已拥有小型水电站229座,装机98335kW,其中有近100座水电站已运行15年左右,普遍存在一些问题:调蓄能力差或水库淤积严重,引水..

l 前言

    安庆市地处皖西大别山区,小水电发展历经70年代起步、80年代大发展和90年代农村水电初级电气化县建设三个阶段。到1998年6月底,全市已拥有小型水电站229座,装机98335kW,其中有近100座水电站已运行15年左右,普遍存在一些问题:调蓄能力差或水库淤积严重,引水渠道损毁、渗漏;水轮发电机组质量较差、发电出力不足;职工业务素质较差、管理松懈;发电量较少,大多数电站经营效益差,多年亏损。据统计,安庆市运行15年左右的100kW以上小水电站多年平均发电量仅为设计量的60%左右,这些电站急需进行技术改造。

    近两年来,用电量增长速度趋缓。为此,我们应充分利用这一时机,加强农村电网建设与改造,加强小型水电站技术改造,拓展电力市场,进行电力结构调整,并增强小水电的调节能力,显得尤为重要。技术改造,投资少、见效快,也是水利系统电力企业当前投资的最佳时机。

2  技术改造实例

2.1  花灯水电站

    岳西县国有花灯水电站,装机225kW,于1980年4月投产发电。1995年之前年均发电35万kW·h左右。电站渠道没有清理过,淤积、漏水严重,且断面不够;机组漏水,高能耗主变容量不够,无功出力不足,开关柜烧坏,电气接线混乱等等。

    1995年下半年,岳西县小水电集团公司投入7万元,对花灯水电站进行技改。拓宽并整修渠道,对机组进行了大修,换上了节能型的315kVA的主变,对开关柜进行维修,改造了电气接线,翻修了房屋,装上两台可控硅无功励磁装置,制订了管理规章制度,更换了站长,配备了技术骨干。技改后1996年实现发电83万kW·h,一年收回技改投资。

2.2  术坪水电站

    装机160kW的太湖县村办术坪水电站,由于上游水土流失,致使电站水库泥沙淤积严重,加上电站渠道上方修筑公路,造成泥土沙石淤塞渠道,并进入水轮机室,使水轮机磨损加剧。经过十几年运行,水轮发电机组缺乏保养,出力下降。到1996年,发电机出力仅65kW,1994~1996年累计只发电68.4万kW·h,电站亏损严重。

    针对术坪水电站存在的问题,1996年太湖县小水电开发公司通过调查分析和研究,制订了技术改造方案,电站和村委经多方筹集了6.9万元,于1996年10月至1997年1月完成了技改任务。加高了水库大坝0.6m,增加蓄水库容1.5万m3;新开排砂洞一个,安装了钢闸门及启闭机1台,排砂0.6万m3;改造了渠道的进水闸门,对1.1km长的渠道进行了拓宽和清淤;淘汰了水轮机的老式单支撑轴承座,换上了双支撑轴承系统;修复了水轮机转轮及其油封水封;对发电机的励磁系统进行了大修改造;加长尾水管1.0m,降低水轮机尾水室1.2m,对压力水管进行了加固维修。技术改造后,1997年1月至1998年6月,术坪水电站累计发电86.5万kW·h,比技改前增收16.2万元。

2.3  花凉亭水电站

    安庆市花凉亭水电站,装机4万kW,共有4台HL263—LJ—200型水轮机,第1、2号机组于1981年10月投产发电。电站水库设计总库容23.98亿m3,经常蓄水库容6.115亿m3,设计正常高水位88m,电站设计水头43m。但由于存在水库移民等一系列问题,汛期限水位,目前仅为80m。水轮机多年运行平均水头29.44m,电量加权平均水头31.44m,机组平均出力约5000kW,且机组振动、摆动大,汽蚀严重,电站没有发挥出应有的效益。

    经过花凉亭水电站科技人员的研究论证,决定引进哈尔滨大电机研究所研制的新型A296转轮,对原1号机组水轮机转轮实施改造,共投入70万元。新转轮于1996年5月投入运行,经统计计算,1996年6月至1997年5月,机组平均出力增加1000~1400kW,效率提高约3%,增加发电量160万kW·h,创直接经济效益50多万元。同时,机组的振动、摆动等综合指标明显优于改造前,达到了预计的效果。

3  积极开展技术改造,提高小型水电站经济效益

3.1  提高认识,做好技术改造规划

    进行技术改造,可以提高小型水电站的调节能力,增加保证出力。其投资少、见效快,可提高小水电企业的经济效益,同时还可以积极引进先进的科学技术,促进水电科技进步,是小型水电站走内涵式发展的重要途径。这对水利系统电力企业积极实施两个根本性转变具有重要意义。因此,必须充分认识到技术改造的重要性,做好小型水电站的技术改造规划,引导企业和社会的资金投向小型水电站的技术改造。

3.2  因站制宜地实施技术改造

    技术改造要因站制宜,对运行多年发电效益不佳的小型水电站要逐个“会诊”,进行科学论证,提出详细可行的技改方案。径流式水电站,可以考虑修建拦河坝,增加蓄水,提高调节能力;条件许可的,可考虑实施跨河引水;资源条件优越的可扩建,以充分利用水力资源;对机电设备进行大修,或换上先进的新型高效率机组,对高能耗的主变要一律更换为节能型的,对主变容量不够的要配备相应容量的主变;对职工业务水平低的要加强技术培训;对管理松懈的要建立如职工工资与发电量及成本挂钩等的规章制度。

3.3  技术改造与产权制度改革相结合

    实施技术改造,还可以与产权制度改革相结合。一些乡村小型水电站,技术水平有限,国有水电企业可以利用技术优势,在与乡村协商一致的前提下,实施股份制改组、租赁等,以便投入资金,进行技术改造,来提高国有水电企业的投资效果。

    岳西县国有王岭水电站于1995年与葛蒲联合,对原镇办装机125kW的龙井河水电站进行股份制改组。由王岭水电站注入12万元资金,利用技术力量,进行技术改造。改造后王岭水电站占48%股份,菖蒲镇占52%股份。股份制改造后两年实现发电收入20万元,利税13万元,一举扭亏为盈。

    潜山县水电局源潭开关站,从1994年起租赁经营村办58kW的龙关水电站,租赁时间定为10年。开关站与村的利润分成比例为头5年85:15,后5年70:30。租赁后,开关站组织技术力量和资金对电站的水工建筑物、发变配电设备进行彻底检修,更新改造,并架设10kV并网线路1.5km,组织培训2名工作人员。租赁经营后4年累计发电68万kW·h,实现收入近20万元。

    岳西县河图变电所1995年底对村办l10kW的塘河水电站进行租赁。由河图变电所承担以前的6万元债务,每年上交村1500元,租期15年。变电所投入3万元进行了技改。1996年一举实现发电35万kW·h,由过去在全县30多座100kW以上的小水电站技术经济指标考核中的倒数第一,一跃为第五名。

    实践证明,技术改造与产权制度改革相结合,既提高了国有小水电企业的投资效果,也增加了乡村及电站效益,盘活了小型水电站的存量资产。

3.4  依靠科技进步实施技术改造

    小型水电站是技术与资金密集型的企业,其发展更是离不开科学技术的应用。加快科技进步,是实现小水电企业经济增长方式由粗放型向集约型转变的关键。小型水电站的技术改造,要积极应用一些成熟的新技术和新设备,如橡胶坝技术,跨河引水技术,效率高、性能佳的D系列及A系列水轮机转轮,重锤式蝶阀、球阀,机组智能型自动控制调节保护系统,S9系列节能变压器等。

3.5  加强职工培训教育和科学管理

    小型水电站技术改造,要与提高职工业务素质和管理水平相结合。加强职工培训教育:一方面,要进行运行工等级技术培训,提高运行水平;另一方面,要对站长等管理人员进行经济管理培训,提高管理水平。加强科学管理,应建立健全规章制度,并严格实施,尤其要把水电站的发电效益(如发电量、成本)与职工利益相挂钩,保证小型水电站安全、高效、优质地发供电。

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