导读：核心问题文｜程以龙每周周五，生产部的技术骨干必须参加提问题的例会。会上，白经理启发说：“今天召集大家开会跟以前一样，不讲成绩，只提问题，大家可以根据生产工艺流程、设备、操作方面存在的问题找出核心，各抒己见，畅所欲言。”说完，白经理吩咐内勤小严拍视..
每周周五，生产部的技术骨干必须参加提问题的例会。会上，白经理启发说：“今天召集大家开会跟以前一样，不讲成绩，只提问题，大家可以根据生产工艺流程、设备、操作方面存在的问题找出核心，各抒己见，畅所欲言。”说完，白经理吩咐内勤小严拍视频、做记录，并要求会后整理会议纪要。于是，大家踊跃发言，提的都是核心问题，多则两三条，少则一两条。发言结束后，白经理脸色很难看，惊讶道：“没想到有这么多核心问题，平时不知你们在忙什么？”在座的各位面面相觑。接着，白经理叹道：“不说不知道，一说吓一跳。这么多核心问题何时解决得了啊？”又是一个周五，白经理召集骨干们开例会。大家准备了发言稿，想照稿子念。可是白经理说：“稿子就不必念了，会议议程还是提核心问题。成绩不讲不会跑，问题不提不得了。大家还是言简意赅的讲，每人不得超过三分钟。”大家陆续发言。不过，这次都吸取上次的教训，提出的核心问题不超过两条，还有的工段表示没有什么问题。白经理惯例吩咐小严，拍视频、做记录、整理会议纪要。听完发言，白经理眉头一皱，说：“怎么还有这么多核心问题，提出的核心问题还不整改，我们机电人员的工作是怎么做的？”说完，白经理对没提核心问题的工段给予口头表扬。转眼又是一个周五，白经理在例会上轻描淡写地说：“今天还是提核心问题，不讲成绩。我们部门以节能降耗为宗旨，以开源节流为荣。要求大家可以三言两语，长话短说。”大家一如既往，逐个发言。这次核心问题提的很少，几乎与配件的购买有关。比如电工要买触电保安器呀，机修要配置五金工具呀，操作工要求更换减压阀呀，都是一些不足挂齿，鸡毛蒜皮的小事，只要买回配件一一更换，问题就解决了。白经理听完，起始无语，会场的气氛变得紧张起来。过了一会，白经理才叹道：“我认为这些问题比任何问题都核心，它不仅仅是节能降耗的问题，而是管理问题，心态问题，重不重视的问题。我看要解决这些问题，只有时间才是核心问题。”顿了顿，接着又吞吞吐吐说：“可是，问题的核心是……”久而久之，大家一直在纳闷，提的核心问题迟迟不予解决，也不回复，不知领导是怎么想的？时间一晃又是一个周五例会，会场上雅雀无声。白经理见状，忙起身点兵点将，说：“王五，你平常都积极发言，提问题既中肯又切合实际，今天怎么金口不开呀？”说完，白经理又吩咐小严拍视频、做记录、整理会议纪要。王五立马抓耳牢骚，支支吾吾：“我……我认为，目前的问题是：大家提出的问题一个也没得到解决，这才是最大的核心问题。”话音一落，大家一愣一愣的，白经理一脸茫然，一时半会不知说什么好？没过多久，大家才明白，每周五提核心问题的例会是走过场。拍视频、做记录、整理会议纪要，都是为了应付上面检查。 （本文系官场微小说（ID：gc-wxs）原创首发，作者：程以龙）
程以龙 湖北荆州人，爱好文学。先后在《湖北农民报》《荆州日报》《荆州晚报》《荆州文学》《文风》等报刊网络发表小小说、散文300余篇，并多次获奖。 |
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