管理员工考核表

更新时间:2017-03-16 16:26:40 来源: 作者: 浏览:1092次 评论:0

导读:管理员工考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评 价 尺 度优良中可差勤 务态 度把工作放在第一位,努力工作14121086对新工作表现出积极态度14121086忠于职守,严守岗位14121086对部下的过..

管理员工考核表

姓名: 部门:岗位:考评日期:

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评    价    尺    度

勤  务

态  度

把工作放在第一位,努力工作

14

12

10

8

6

对新工作表现出积极态度

14

12

10

8

6

忠于职守,严守岗位

14

12

10

8

6

对部下的过失勇于承担责任

14

12

10

8

6

业  务

工  作

正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划

14

12

10

8

6

按照部下的能力和个性合理分配工作

14

12

10

8

6

及时与有关部门进行必要的工作联系

14

12

10

8

6

在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作

14

12

10

8

6

管  理

监  督

在人事关系方面部下没有不满或怨言

14

12

10

8

6

善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神

14

12

10

8

6

十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作

14

12

10

8

6

妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务

14

12

10

8

6

指  导

协  调

经常注意保持提高部下的劳动积极性

14

12

10

8

6

主动努力改善工作和提高效率

14

12

10

8

6

积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质

14

12

10

8

6

注意进行目标管理,使工作协调进行

14

12

10

8

6

工  作

效  果

正确认识工作意义,努力取得最好成绩

14

12

10

8

6

工作方法正确,时间和费用使用得合理有效

14

12

10

8

6

工作成绩达到预期目标或计划要求

14

12

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8

6

工作总结汇报准确真实

14

12

10

8

6

考  核

结  果

1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)    [ ]A    [ ]B    [ ]C    [ ]D
      A240分以上    B240~200分    C200~160分     D160分以下
3.考核者意见


       考核者签字:     日期:            

以下部分为行政人事部及总经理填写

力资源部评定

评语

处   理

方   式

1. [ ]转正:在____________[ ]升职至________________
2. [ ]续签劳动合同 自______________日至_____________
3. [ ]降职为_________________________
4. [ ]提薪/降薪为_________________________
4. [ ]辞退
5. [ ]其它_______________________________
                                         经理:     日期:   年    月    日

总经理核准

总经理:   日期:   年   月   日

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