公司部门中层领导年度工作考核表
更新时间:2017-03-16 16:22:49 来源: 作者: 浏览:1270次 评论:0条
导读:公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表( 年度) 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________ 一、述职报告摘要(由本人填写) 签名年 ..
公司部门中层领导年度工作考核表
____________公司部门中层领导 年度工作考核表 ( 年度)
姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________
| |
一、述职报告摘要(由本人填写)
签名 年 月 日 |
二、民主评议情况
参加评议人数 | 任职情况综合分析 | |||||
优秀 | 称职 | 基本称职 | 不称职 | |||
本部门员工 |
|
|
|
|
| |
其他人员 |
|
|
|
|
| |
总结 |
|
|
|
|
| |
三、考核领导小组意见 | ||||||
组长 年 月 日 | ||||||
四、被考核者意见 | ||||||
签名 年 月 日 | ||||||
五、董事会意见 | ||||||
|
六、公司中层以上领导综合考核表
考核 项目 | 考核内容 | 平分等级 | |||
好 | 较好 | 一般 | 较差 | ||
工作实绩评价 | 岗位职责范围完成情况 |
|
|
|
|
公司布置的任务完成情况 |
|
|
|
| |
年度工作目标完成情况 |
|
|
|
| |
德能素质评价 | 思想理论水平:能掌握政策并指导工作 |
|
|
|
|
本职业务能力:熟悉本职与相关业务,能完成业务 |
|
|
|
| |
组织协调能力:能合理安排工作,协调其他部门关系 |
|
|
|
| |
调研综合能力:进行组织调查研究,提出对策 |
|
|
|
| |
用人能力:能指导下级工作,并对下级作出公正评价 |
|
|
|
| |
口头表达能力:口头表达逻辑清楚,有说服力 |
|
|
|
| |
文字表达能力:能独立完成各种文字工作 |
|
|
|
| |
法纪观念:廉洁奉公,遵守并维护法纪 |
|
|
|
| |
改革创新能力:能接受新事物,工作有创造性 |
|
|
|
| |
自我述职评价 | 自我评价客观,对自身问题能认真分析 |
|
|
|
|
对今后努力方向明确,整改措施切实可行 |
|
|
|
| |
| 综合评价等级 |
|
|
|
|
免责声明:《公司部门中层领导年度工作考核表》一文仅代表作者个人观点,与水利在线无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。凡注明为其他媒体来源的信息,均为转载自其他媒体,转载的目的只是为了传播更多的信息,并不代表本网赞同其观点,也不代表本网对其真实性负责。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑,请即与水利在线联系(QQ:593295900),本网将迅速给您回应并做处理。如果您觉得本文不错,可以点击下面的打赏按钮,对本站进行打赏支持!
| 相关新闻
| 评论
评论 |
|